Trưởng Phòng Marketing

1. Xây dựng và thực thi chiến lược marketing:
Build kênh, Build Shop: Thiết lập quy trìnhbuild kênh, shop, triển khai
các hoạt động MKT phát triển kênh.
Nghiên cứu thị trường và đối thủ: Phân tích xu hướng thị trường, hành vi khách hàng và đối thủ cạnh tranh trên các sàn TMĐT.
Xác định mục tiêu và KPI: Thiết lập các mục tiêu kinh doanh và chỉ số hiệu suất chính (KPI) cho hoạt động marketing trên sàn TMĐT.
Xây dựng chiến lược: Phát triển kế hoạch marketing toàn diện, bao gồm chiến lược sản phẩm, giá cả, phân phối, và xúc tiến bán hàng.
Lựa chọn kênh: Xác định và tối ưu hóa các kênh marketing phù hợp (ví dụ: quảng cáo trên sàn, email marketing, social media, affiliate marketing).
Quản lý ngân sách: Phân bổ và quản lý ngân sách marketing hiệu quả, đảm bảo tối ưu hóa chi phí và hiệu quả đầu tư.
Media: Chỉ đạo nội dung,kịch bản cho ảnh, videophục vụ hoạt động kinh doanh trên từng nền tảng. Hiểu biết &triển khai xử lý hình ảnh, quay dựng cơ bản phục vụ cho hoạt động bán hàng.
Quản lý đội ngũ và hoạt động:
Quản lý nhân sự: Xây dựng, đào tạo và phát triển đội ngũ marketing, phân công công việc và đánh giá hiệu suất làm việc.
Điều phối: Phối hợp với các phòng ban liên quan (bán hàng,sản phẩm) để đảm bảo thực hiện kế hoạch marketing và đạt mục tiêu kinh doanh.
Quản lý vận hành: Giám sát và tối ưu hóa hoạt động trên các sàn TMĐT, bao gồm quản lý gian hàng, sản phẩm, đơn hàng, và dịch vụ khách hàng.
Đảm bảo tuân thủ: Đảm bảo các hoạt động marketing tuân thủ chínhsách và quy định của các sàn TMĐT và pháp luật liên quan.
Tối ưu hóa trải nghiệmngười dùng và hiệu quả marketing:
Báo cáo: Lập báo cáo định kỳ về hiệu quả hoạt động marketing, phân tích nguyên nhân và đề xuất các giải pháp cải thiện.