1. Tìm hiểu nhu cầu nhân sự của công ty, xem xét nhu cầu tuyển dụng do bộ phận tuyển dụng đề xuất và tổ chức tuyển dụng có mục tiêu. Theo điều kiện vị trí của bộ phận, thông qua phỏng vấn, xét tuyển và tuyển dụng nhân viên mới, thu hút được những nhân tài xuất sắc để đáp ứng nhu cầu hoạt động của công ty;
2. Căn cứ vào yêu cầu chiến lược của công ty và nhu cầu đào tạo của bộ phận, hỗ trợ lãnh đạo thiết lập hệ thống đào tạo của công ty, thực hiện mục tiêu đào tạo, phát triển nhân tài, nâng cao chất lượng và nâng cao đà phát triển của công ty;
3. Hỗ trợ lãnh đạo thiết lập hệ thống đánh giá hiệu quả hoạt động của công ty, tiến hành đánh giá hiệu quả hoạt động hàng tháng của
nhân viên văn phòng công ty dựa trên các tiêu chuẩn và phản hồi kịp thời cho lãnh đạo;
4. Hỗ trợ lãnh đạo hoàn thành việc liên tục cải tiến và tối ưu hóa hệ thống
quản lý nhân sự của công ty;
5. Hỗ trợ lãnh đạo và tham gia lập kế hoạch, thực hiện, truyền thông và đánh giá việc thực hiện các dự án liên quan đến hoạch định nguồn nhân lực và phát triển tổ chức;
6. Hoàn thành các nhiệm vụ khác do lãnh đạo giao;