a,
Quản lý nhân sự:
Xây dựng và triển khai chiến lược nhân sự, đảm bảo phù hợp với tầm nhìn và mục tiêu của công ty.
Xây dựng chính sách nhân sự, văn hóa doanh nghiệp, phát triển thương hiệu tuyển dụng.
Xây dựng kế hoạch tuyển dụng, thu hút và giữ chân nhân tài.
Phát triển chương trình đào tạo nội bộ và kế hoạch phát triển nhân sự kế thừa.
Dựa trên chỉ đạo của ban lãnh đạo để xây dựng nội quy lao động, hệ thống các quy chế, quy trình, quy định cho doanh nghiệp và giám sát việc chấp hành các nội quy đó.
Thực thi chính sách lương, thưởng, phúc lợi
Kiểm soát công tác chấm công, tính lương, bảo hiểm xã hội và thuế TNCN
Thực thi hệ thống đánh giá hiệu suất lao động, và chính sách khen thưởng/kỷ luật.
Giải quyết tranh chấp lao động, xử lý các vấn đề quan hệ lao động đúng quy định pháp luật.
b, Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp
Lên ý tưởng và tổ chức hoạt động nội bộ phát triển văn hóa Công ty nhằm gắn kết nhân viên, xây dựng tinh thần doanh nghiệp theo đúng giá trị cốt lõi và định hướng văn hóa của công ty.
Trực tiếp triển khai, điều phối và kết nối các Phòng ban cùng thực hiện các hoạt động, sự kiện văn hóa Công ty
Định hình môi trường làm việc chuyên nghiệp, tạo động lực cho nhân viên phát triển.
