Trưởng Phòng Quản Lý Dự Án - Thiết Bị Nâng Hạ

1. Quản lý tổng thể dự án
Tổ chức triển khai và điều hành toàn bộ hoạt động của Phòng Quản lý dự án.
Tiếp nhận thông tin dự án từ Khối Kinh doanh và tổ chức triển khai theo kế hoạch.
Xây dựng kế hoạch tổng thể về:
Tiến độ thực hiện;
Nguồn lực nhân sự;
Kế hoạch vật tư;
Kế hoạch sản xuất;
Kế hoạch lắp đặt và nghiệm thu.
Điều phối hoạt động giữa các phòng ban:
Kinh doanh;
Kinh tế kỹ thuật;
Mua hàng - Xuất nhập khẩu;
Sản xuất;
Quản lý chất lượng;
Lắp đặt & Dịch vụ.
2. Kiểm soát tiến độ và chi phí
Theo dõi, kiểm soát tiến độ thực hiện dự án theo timeline cam kết.
Chủ động cảnh báo các rủi ro ảnh hưởng tới:
tiến độ;
chất lượng;
chi phí;
an toàn;
phạm vi công việc.
Kiểm soát khối lượng thực hiện, hồ sơ thanh toán và nghiệm thu.
Đề xuất các giải pháp tối ưu chi phí và hiệu quả triển khai dự án.
3. Quản lý kỹ thuật và chất lượng
Phối hợp kiểm tra bản vẽ, tiêu chuẩn kỹ thuật và biện pháp thi công.
Kiểm soát việc thực hiện theo:
hồ sơ kỹ thuật;
tiêu chuẩn ISO;
quy định an toàn;
yêu cầu của khách hàng.
Phối hợp xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình:
sản xuất;
vận chuyển;
lắp đặt;
chạy thử;
bàn giao.
4. Làm việc với khách hàng và đối tác
Đại diện công ty làm việc với:
Chủ đầu tư;
Nhà thầu;
Đơn vị tư vấn;
Đối tác liên quan.
Chủ trì các cuộc họp triển khai, họp tiến độ và xử lý phát sinh dự án.
Duy trì mối quan hệ chuyên nghiệp với khách hàng trong suốt quá trình thực hiện dự án.
5. Quản trị nhân sự phòng dự án
Phân công, đánh giá và quản lý hiệu quả công việc nhân sự phòng dự án.
Đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý dự án.
Xây dựng:
quy trình;
biểu mẫu;
checklist;
KPI vận hành dự án theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015.