Trưởng Phòng Sản Xuất

1. Quản lý hoạt động sản xuất
- Lập kế hoạch sản xuất
- Triển khai & điều phối kế hoạch sản xuất
- Giám sát việc thực hiện Kế hoạch sản xuất
- Đánh giá hiệu quả sản xuất: năng suất lao động, hao phí sản xuất, yếu tố khác ảnh hưởng đến sản xuất, chất lượng sản phẩm....
2. Quản lý, vận hành, bảo trì, sửa chữa, cải tiến máy móc, trang thiết bị
- Xây dựng quy trình và hướng dẫn vận hành các máy móc, thiết bị trong sản xuất sản xuất
- Thường xuyên rà soát các tiêu chuẩn, thông số thiết bị hiện tại nhằm tránh các sai số kỹ thuật ảnh hưởng đến sản xuất
- Rà soát đánh giá tình hình hệ thống thiết bị so với nhu cầu sản xuất kinh doanh
- Thực hiện lên phương án cải tiến, cải tạo đối với hệ thống và thiết bị nếu cần thay đổi, nâng cấp
3. Quản lý, điều phối nhân sự
- Tham gia vào công tác tuyển dụng nhân sự cho Phòng ban
- Xây dựng Kế hoạch đào tạo và thực hiện/giám sát hoạt động đào tạo
- Điều phối nhân sự nhằm đảm bảo hoạt động sản xuất luôn ổn định
- Xây dựng tiêu chí đánh giá nhân viên, thực hiện đánh giá năng lực của nhân sự, đề xuất khen thưởng, kỷ luật đối nhân viên
4. Quản lý hoạt động khác
- Quản lý hoạt động vận hành cơ sở hạ tầng nhà máy, hệ thống phụ trợ khác: PCCC, nước, nước thải...
- Xây dựng quy trình trong sản xuất
- Quản lý ngân sách hoạt động của phòng ban
- Phối hợp với phòng Tài chính kế toán tính chi phí sản xuất, chi phí vận hành cho các sản phẩm
- Phối hợp với phòng Mua hàng, QA&QC kiểm soát chất lượng nguyên vật liệu, bao bì đầu vào
- Lập các báo cáo định kỳ hoặc đột xuất theo chỉ đạo BGĐ
- Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu cấp trên