1.Tổ chức thực hiện công tác
quản lý điều hành chung của ban chỉ huy công trường bao gồm việc ( xây dựng, đề xuất, triển khai thực hiện, kiểm tra giám sát, đánh giá, điều chỉnh phù hợp với thực tế tai công trường...)
Quản lý các nguồn lực nội bộ công trường( Tài chính, nhân lực, vật tư thiết bị...)
Phân công nhiệm vụ, phân cấp theo các chúc danh chuyên môn tại công trường.
Lập kế hoạch, thiết lập hệ thống báo cáo tại công trường.
2. Tổ chức thi công tại công trường theo kế hoạch, tiến độ, biện pháp thi công... được công ty phê duyệt.
Tiếp nhận, nghiên cứu kế hoạch thi công, hồ sơ kỹ thuật và các tài liệu kỹ thuật liên quan đến công tác thi công tại công trường.
Lập kế hoạch thi công bao gồm kế hoạch ( tiến độ, huy động thiết bị, vật tư, nhân công, nhu cầu sử dụng vốn..)
Tiếp nhận, phân công, điều động, bố trí nhân sự thi công, cấp phát nội bộ ( vật tư, thiết bị thi công)
Quản lý tiến độ, kỹ thuật, khối lượng, chất lượng thi cong tại công trình.
Quản lý tiêu hoa vật tư, thiết bị , nhân công, chi phí chung dựa trên kế hoạch được duyệt.
Tổ chức quản lý,
bảo vệ tài sản, kiểm soát việc cung cấp nhiên liệu, thiết bị tại công trường theo định mức công ty quy định.
Triển khai, kiểm soát các biện pháp đảm bảo an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp, phòng cháy, chữa cháy và đảm bảo an toàn cho các hạng mục công trình.
Tổ chức quản lý, bảo vệ tài sản ( vật tư, nguyên nhiên liệu, thiết bị thi công ...) tại công trường.
Xác nhận khối lượng hoàn thành cho các tổ, đội, bộ phanaja...
Quan hệ với chủ đầu tư, tư vấn giám sát để lậ và ký các biên bản nghiệm thu, biên bản phát sinh khối lượng, lập hồ sơ hoàn công, nghiệm thu quyết toán công trình.
Quan hệ với chính quyền địa phươn, các nhà thầu, đối tác để dwdocwj hỗ trợ, giúp dỡ trong quá trình triển khai
