Để đồng nghiệp gật đầu, ủng hộ 2 tay

Khả năng thuyết phục người khác, khiến mọi người tin tưởng và ủng hộ là phẩm chất hàng đầu của các nhà lãnh đạo. Nhưng đây là kỹ năng cần thiết với bất kỳ ai ở ngành nghề nào, bất kể bạn là lãnh đạo hay nhân viên. Hầu hết các nơi làm việc hiện nay đều coi trọng tinh thần tập thể và kỹ năng làm việc nhóm, điều này đồng nghĩa với việc các ý tưởng, kế hoạch của bạn phải được sự ủng hộ của đồng nghiệp mới có khả năng trở thành hiện thực. Muốn vậy thì bạn phải gây được ấn tượng đẹp trong mắt sếp và đồng nghiệp để họ tin tưởng vào khả năng thì sẽ ủng hộ bạn trong bất cứ dự án nào. Dưới đây là các bí quyết Joboko muốn chia sẻ với bạn để nhận được những cái gật đầu từ đồng nghiệp.

Nghệ thuật ứng xử để nhận sự ủng hộ từ đồng nghiệp

1. Tự tin

Nền tảng là một điều vô cùng quan trọng, chỉ khi bạn có niềm tin vào ý tưởng/dự án sắp triển khai và thể hiện được sự tự tin vào bản thân, sự thành công của dự án, bạn mới có thể thôi thúc các thành viên trong nhóm đồng ý và ủng hộ kế hoạch đó. Đương nhiên, không có điều gì có thể nắm chắc 100%, mặc dù vẫn tồn tại những rủi ro nhưng "Quan trọng là thần thái". Đây là bước đầu quyết định ý tưởng của bạn có cơ hội được nảy mầm hay chết từ trong trứng nước.

2. Giao tiếp tốt

"Thần thái" của bạn sẽ không thể qua mặt đồng nghiệp nếu không có khả năng giao tiếp tốt. Trình bày ý tưởng của bạn một cách dễ hiểu và hiệu quả. Dù ý tưởng của bạn có hay và khả thi nhưng không ai hiểu được thì cũng vô dụng. Cố gắng nói ngắn gọn, súc tích nhất có thể về kế hoạch của mình là cách tốt nhất để bạn giữ được sự quan tâm và lắng nghe của đồng nghiệp. Đặc biệt kỹ năng giao tiếp này còn rất phù hợp với những ai đang đảm nhận các vị trí nhân viên bán hàng, nhân viên kinh doanh, marketing... Để thuyết phục được với khách hàng, trước tiên bạn phải truyền tải nội dung có sức thuyết phục tới sếp và đồng nghiệp của bạn đã, như vậy mới chứng tỏ được năng lực của bạn.

3. Lắng nghe

Sau khi bạn đưa ra ý tưởng, kế hoạch của mình, không thể tránh khỏi những thành viên khác trong nhóm đặt ra câu hỏi và thắc mắc hoặc tỏ ý nghi ngờ. Đừng lo lắng, đây là dấu hiệu tích cực, chứng tỏ mọi người quan tâm và chú ý đến ý tưởng đó. Bạn nên chuẩn bị tất cả câu hỏi có khả năng để không quá bị động khi được hỏi cũng như kiến thức cho lĩnh vực đó để tránh bị lúng túng. Lắng nghe cẩn thận các câu hỏi và ý kiến phản biện từ đồng nghiệp để thể hiện sự tôn trọng của bạn với ý kiến họ đưa ra và trả lời đúng trọng tâm. Có thể nói biết lắng nghe người khác cũng là một nghệ thuật. Kỹ năng lắng nghe tốt thì mới có thấu hiểu và sẻ chia, vậy nên đừng chỉ biết thể hiện bản thân mà hãy luôn biết lắng nghe nữa nhé.

4. Lựa chọn trận chiến một cách khôn ngoan

Thay đổi suy nghĩ của người khác cần rất nhiều thời gian và công sức. Nếu bạn dành tất cả sức lực cho việc này bạn sẽ chẳng còn thời gian và sự tập trung cần thiết cho công việc. Chỉ tập trung vào những điều bạn có khả năng thay đổi. Cố gắng thuyết phục người khác ủng hộ ý tưởng của mình là một phẩm chất lãnh đạo tuyệt vời cần có. Hãy giữ sự tự tin của bạn và nếu không thể thuyết phục họ gật đầu thì hãy nghĩ đến một giải pháp khác. Muốn được đồng nghiệp tôn trọng và yêu mến thì bạn cần phải biết cách ứng xử khéo léo. Có được điều này, việc lấy thiện cảm từ đồng nghiệp và sếp sẽ trở nên dễ dàng hơn.

>> Like Joboko.com để cập nhật tin tuyển dụng nhanh nhất thông tin việc làm mới nhất.
>> Comment phía dưới để chia sẻ ý kiến của bạn với Joboko.com và bạn bè nhé.