Sếp mà có những dấu hiệu này, hãy cố gắng làm việc hết mình cho họ

07/12/2019 11:28
Sếp là người giữa lửa, truyền lửa, truyền cảm hứng, động lực phấn đấu cho nhân viên của mình làm việc tốt hơn. Nếu sếp mà có những nghệ thuật quản lý hiệu quả được Joboko.com chia sẻ dưới đây thì hãy cố gắng làm việc hết mình cho họ.

Mẫu hình sếp lý tưởng, được mọi người quý mến là người biết cách cư xử với nhân viên, dành thời gian lắng nghe ý kiến, đóng góp của nhân viên và quan trọng hơn cả là họ biết tạo động lực và môi trường làm việc cho nhân viên của mình. Sếp của bạn mà có những dấu hiệu dưới đây thì hãy cố gắng làm việc hết mình cho họ nhé. Những vị lãnh đạo này, họ luôn biết rằng, muốn nhân viên tốt, sếp phải tốt trước đã, nên luôn cố gắng là tấm gương sáng để cấp dưới học tập và noi theo.

sep ma co nhung dau hieu nay, hay co gang lam viec het minh cho ho
Những dấu hiệu dưới đây chứng tỏ bạn là một người sếp tuyệt vời

Dấu hiệu nhận biết một vị sếp tuyệt vời

1. Đánh giá cao chuyên môn của bạn

Một trong những dấu hiệu đầu tiên có thể nhìn thấy ở một người sếp hay quản lý tốt là họ thừa nhận và đánh giá cao trình độ chuyên môn nhân viên của mình, dám thẳng thắn góp ý, phê bình những mặt mà bạn còn chưa được chứ không phải chê bai này nọ. Họ tạo cơ hội, động lực cho nhân viên được phát triển mọi mặt, khả năng sáng tạo của mình chứ không gò bó nhân viên trong một khuôn phép đã đề ra. 

2. Tin tưởng vào khả năng làm việc của bạn

Người sếp giỏi luôn biết tin tưởng vào khả năng làm việc của nhân viên của mình. Họ biết rằng thành quả mà nhân viên của mình làm ra không chỉ trong ngày một ngày hai mà đó là cả một quá trình phấn đấu. Nếu nói rằng sếp không cần quan tâm quá trình làm việc mà chỉ để ý đến kết quả của nhân viên có vẻ hơi sai, bởi lẽ nếu không theo dõi quá trình mà bạn làm việc thì làm sao sếp có thể đánh giá được những tiến bộ trong cách làm việc hàng ngày của bạn. Bên cạnh trình độ kỹ năng chuyên môn nghiệp vụ, bạn cũng đừng quên bổ sung cho mình những kỹ năng mềm cần thiết, thông qua những kỹ năng mềm này, hiệu quả làm việc của bạn sẽ được cải thiện một cách đáng kể đó.

3. Tôn trọng thời gian làm việc của nhân viên

Một người sếp tuyệt vời không bao giờ phải để nhân viên của mình chờ đợi mòn mỏi sự xuất hiện của họ trong mỗi cuộc họp. Thay vào đó họ luôn có mặt đúng giờ, đi thẳng vào trọng tâm vấn đề chứ không dài dòng, lan man, làm mất thời gian làm việc của nhân viên chỉ vì những cái không đâu.
 
sep ma co nhung dau hieu nay, hay co gang lam viec het minh cho ho
Làm việc với một người sếp giỏi chắc chắn bạn sẽ học hỏi được nhiều điều

4. Các cuộc họp trao đổi, đóng góp cho nhân viên

Ít nhất là khi bạn mắc phải một sai lầm hoặc đang gặp khó khăn trong việc giải quyết công việc cụ thể nào đó, sếp sẽ lôi bạn vào phòng họp để chỉ ra lỗi sai, đồng thời chia sẻ, đóng góp cho bạn những chiến lược, đề xuất cụ thể để khắc phục vấn đề chứ không phải vặn vẹo, chỉ trích đủ thứ này nọ.

5. Tạo môi trường, động lực cho nhân viên

Không phải lương, môi trường làm việc mới là yếu tố quyết định, giữ chân nhân viên. Nếu sếp của bạn là người biết tạo môi trường làm việc, thúc đẩy động lực cho nhân viên của mình phát triển một cách toàn diện, hãy cố gắng làm việc hết mình để cống hiến cho họ. Hãy luôn biết cách tạo ấn tượng đẹp trong mắt sếp đồng nghiệp, bởi có được mối quan hệ tốt nơi công sở sẽ giúp bạn giải tỏa được stress, đồng thời cũng sẽ giúp chúng ta có thêm động lực trong suốt quá trình làm việc.

6. Dành thời gian lắng nghe ý kiến nhân viên

Sếp khôn ngoan luôn biết dành thời gian để lắng nghe ý kiến đóng góp của nhân viên, trong định nghĩa của họ không bao giờ có câu "tôi không có thời gian". Hơn ai hết sếp là người hiểu được rằng đây là cách tốt nhất để thể hiện sự quan tâm của mình với nhân viên cũng như để cải thiện mối quan hệ, rút ngắn khoảng cách giữa sếp và nhân viên.

Nếu sếp của bạn mà có những dấu hiệu này, xin chúc mừng bạn và hãy cố gắng làm việc hết mình, cống hiến cho họ. Bởi lẽ không phải người sếp nào cũng làm được như vậy cả, hãy luôn chủ động nỗ lực để có được hiệu quả công việc tốt nhất nhé. Đặc biệt, đừng vì tính nóng vội của bản thân mà mất đi nhiều cơ hội hiếm có. Do đó, làm sai, bị sếp mắng vài câu đừng có tự ái mà nghỉ việc, hãy suy nghĩ cẩn trọng để tránh hối tiếc sau này.


>> Joboko.com cập nhật rất nhiều mẫu Cv xin việc đẹp mắt, bạn đọc có nhu cầu tìm việc làm, tham khảo ngay các mẫu cv xin việc chọn lọc, ấn tượng nhất tại Joboko.com nhé.
>> Nếu quan tâm tới nội dung bài viết đừng quên lại lại ý kiến đánh giá bình luận bên dưới nhé.

tin mới

Behaviorally Anchored Rating Scale là gì? Ưu, nhược điểm của thang đánh giá theo hành vi

Nếu bạn đang tự hỏi phương pháp đánh giá nhân viên nào hiệu quả nhất hiện nay thì câu trả lời có lẽ là Behaviorally Anchored Rating Scale (BARS). Vậy Behaviorally Anchored Rating Scale (BARS) là gì? Nên hay không nên sử dụng BARS. Hãy cùng Joboko.com tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé.

01/01/2100 00:00

Behaviorally Anchored Rating Scale là gì? Ưu, nhược điểm của thang đánh giá theo hành vi

Shark Phú là ai? Tiểu sử của "người đàn ông quyền lực nhất" tập đoàn Sunhouse

Rất nhiều người phải từ chương trình truyền hình Thương vụ bạc tỷ - Shark Tank Việt Nam mới biết tới Shark Phú. Vậy, thực tế thì Shark Phú là ai, giàu có cỡ nào? JobOKO sẽ chia sẻ cùng bạn trong bài viết sau.

01/01/2100 00:00

Shark Phú là ai? Tiểu sử của "người đàn ông quyền lực nhất" tập đoàn Sunhouse

Mẹo hay cho người quản lý: Cách theo dõi hiệu suất làm việc của nhân viên

Hiệu suất công việc là một trong những thước đo quan trọng nhất để đánh giá từng cá nhân trong tập thể. Nếu là người quản lý doanh nghiệp hay tổ chức, bạn cần phải tìm ra phương pháp để đánh giá chính xác, công bằng với hiệu suất của nhân viên, từ đó có biện pháp để tối ưu kết quả, hướng tới hoàn thành mục tiêu kinh doanh.

01/01/2100 00:00

Mẹo hay cho người quản lý: Cách theo dõi hiệu suất làm việc của nhân viên

Để giữ chân nhân viên giỏi cần có những nghệ thuật, biện pháp, chính sách gì?

Tìm được một nhân viên giỏi đã khó, để giữ chân họ ở lại công ty lâu dài lại càng khó hơn. Nhiều nghiên cứu đã chứng minh rằng, lương không phải yếu tố duy nhất đảm bảo sự hài lòng của nhân viên. Vậy nhân viên cần gì? Làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi?

01/01/2100 00:00

Để giữ chân nhân viên giỏi cần có những nghệ thuật, biện pháp, chính sách gì?

7 bí kíp gối đầu giường của một nhà lãnh đạo tài ba

Là một nhà lãnh đạo chắc hẳn các bạn cũng cần có các kinh nghiệm và kỹ năng để trở thành một nhà lãnh đạo tốt, tuy nhiên không phải ai cũng biết cách và có các bí kíp để thể hiện được tài năng của bản thân trong lĩnh vực lãnh đạo, quản lý của mình. Bài viết dưới đây là danh sách một số những bí kíp gối đầu giường của một nhà lãnh đạo tài ba, các bạn hãy cùng tham khảo và ứng dụng cho phù hợp nhất nhé.

01/01/2100 00:00

7 bí kíp gối đầu giường của một nhà lãnh đạo tài ba

Bumping là gì? Bumping có thực sự hiệu quả trong việc giữ chân nhân viên?

Có nhiều phương pháp được sử dụng trong quá trình tuyển dụng và bồi dưỡng nhân viên, một trong số đó là "Bumping". Bumping có thể giúp điều động nhân viên trong công ty theo hướng có lợi nhất nhưng thực chất thì Bumping trong tuyển dụng là gì và nó có thực sự hiệu quả trong việc giữ chân nhân viên?

01/01/2100 00:00

Bumping là gì? Bumping có thực sự hiệu quả trong việc giữ chân nhân viên?

Tiểu sử ông chủ Facebook Mark Zuckerberg: Tỷ phú trẻ tuổi nhất hành tinh

Danh sách những người nổi tiếng nhất thế giới chắc chắn không thể thiếu cái tên Mark Zuckerberg. Ở Việt Nam, nhiều người lớn tuổi, không biết tiếng Anh cũng có thể nghe về "anh Mác Facebook". Mark Zuckerberg là ai, tiểu sử đầy đủ như thế nào và hành trình lập nghiệp của tỷ phú trẻ tuổi này sẽ được JobOKO giới thiệu đến bạn qua bài viết sau.

01/01/2100 00:00

Tiểu sử ông chủ Facebook Mark Zuckerberg: Tỷ phú trẻ tuổi nhất hành tinh

Tiểu sử Warren Buffett: Nhà đầu tư huyền thoại, Chủ tịch Berkshire Hathaway

Không chỉ nổi tiếng khắp thế giới trong vai trò một nhà đầu tư thiên tài, một người mà những quyết định, chiến lược và cuộc đời kỳ diệu được xuất hiện trong rất nhiều cuốn sách, Warren Buffett còn cực kỳ nổi tiếng với quan điểm "Vợ là một trong những người thầy tuyệt vời nhất của tôi".

01/01/2100 00:00

Tiểu sử Warren Buffett: Nhà đầu tư huyền thoại, Chủ tịch Berkshire Hathaway

​5 bí quyết để phát triển kỹ năng lãnh đạo

Là một người lãnh đạo chắc hẳn ai cũng mong muốn mình được thành công và có sự nghiệp vững chắc nhất. Ngoài những kỹ năng và kinh nghiệm vốn có của bản thân, các bạn hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm những bí quyết để phát triển kỹ năng lãnh đạo của bản thân. Nếu bạn đang là một người lãnh đạo thì đừng bỏ lỡ 5 bí quyết để phát triển kỹ năng lãnh đạo được Blog JOBOKO cập nhật cụ thể dưới đây nhé.

01/01/2100 00:00

​5 bí quyết để phát triển kỹ năng lãnh đạo

Shark Hưng là ai? Tiểu sử của "ông trùm" tập đoàn CEN GROUP

Được biết đến rộng rãi như một giám khảo lịch lãm, vui tính của Shark Tank Việt Nam, Shark Hưng là một doanh nhân thành đạt với khối tài sản hàng nghìn tỷ và cuộc hôn nhân muộn nhưng đẹp như mơ với người vợ giỏi giang, thành đạt.

01/01/2100 00:00

Shark Hưng là ai? Tiểu sử của "ông trùm" tập đoàn CEN GROUP
hỗ trợ ứng viên

Nếu gặp bất cứ vấn đề gì cần hỗ trợ, hãy gọi tới HOTLINE hoặc gửi thư về địa chỉ email bên dưới để được hỗ trợ.

Giải thưởng
của chúng tôi

Top 3

Nền tảng số tiêu biểu của Bộ
TT&TT 2022.

Top 15

Startup Việt xuất sắc 2019 do VNExpress tổ chức.

Top 10

Doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam - Hội đồng tư vấn kinh doanh ASEAN bình chọn.

Giải Đồng

Sản phẩm công nghệ số Make In Viet Nam 2023.