Assistant Brand Manager

Kế hoạch thương hiệu & chiến dịch
Phối hợp Brand Manager xây Brand Calendar tháng/quý: chủ đề, BST/launch, thông điệp, kênh, hoạt động tại store.
Viết/chuẩn hoá brief chiến dịch: mục tiêu, insight, key message, CTA, deliverables, timeline, budget, measurement plan.
Quản trị tiến độ end-to-end: briefing → sản xuất → duyệt → triển khai → nghiệm thu → báo cáo
Quản trị nội dung thương hiệu & chuẩn nhận diện
Kiểm soát brand consistency trên các ấn phẩm: social, POSM, PR kit, landing page, nội dung tại store.
Check claim/giá/chính sách trên truyền thông để tránh rủi ro sai thông tin (phối hợp Legal/Finance/Ops).
Quản lý hệ thống tài nguyên: brand guideline, key visual master, brand deck, bộ template (presentation/brief/report)
Ra mắt BST/Sản phẩm & hợp tác (collab)
Điều phối launch BST/sản phẩm: key hook, storytelling, asset list, kế hoạch trưng bày/activation tại store.
Phối hợp booking/PR/KOL-KOC (nếu có) về brief, timeline, deliverable, nghiệm thu, tổng hợp hiệu quả
Phối hợp Trade/VM triển khai POSM/VM guideline: đúng KV, đúng message, đúng giá, đúng thời điểm.
Soạn hướng dẫn triển khai 1 trang cho cửa hàng (SOP mini): trưng bày, kịch bản tư vấn, CTA, lưu ý vận hành.
Thu thập bằng chứng triển khai (ảnh audit/checklist), tổng hợp lỗi triển khai và đề xuất "chặn lỗi" (process fix).
Đo lường - báo cáo - tối ưu
Thiết lập measurement plan tối thiểu: UTM/QR/mã chiến dịch, baseline so sánh (theo store/khu vực).
Tổng hợp báo cáo theo chiến dịch/tháng: reach/engagement, traffic, lead/footfall proxy, sell-out uplift (nếu có dữ liệu).
Rút insight + đề xuất tối ưu: creative angle, kênh, target, rollout store, POSM kit.
Quản trị đối tác & ngân sách
Làm việc với agency/NCC in ấn/sản xuất: báo giá, tiến độ, chất lượng, nghiệm thu.
Theo dõi ngân sách theo hạng mục được giao; kiểm soát chứng từ/PO/biên bản nghiệm thu theo quy trình