Đào tạo và phát triển năng lực nội bộ:
Xây dựng, đánh giá tiêu chuẩn năng lực nhân sự
Xác định khoảng gap giữa năng lực của nhân sự và năng lực yêu cầu cho vị trí công việc
Xác định và xây dựng lộ trình thăng tiến, định hướng nghề nghiệp cho từng vị trí công việc
Phối hợp với leader/manager của từng bộ phận và tìm hiểu nhu cầu của nhân sự để xây dựng kế hoạch phát triển phù hợp cho nhân sự (IDPs: individual development plans) theo định hướng phát triển của công ty
Phối hợp với leader/manager của từng bộ phận để lên kế hoạch và triển khai các chương trình đào tạo bắt buộc và không bắt buộc cho nhân sự trong năm
Tổ chức giảng dạy các chương trình đào tạo cần thiết cho nhân viên
Xây dựng, hướng dẫn một số kiến thức, kỹ năng
phục vụ công việc nhưng không liên quan đến kiến thức chuyên môn
Xây dựng môi trường làm việc cởi mở, sẵn sàng giúp đỡ và chia sẻ kiến thức
Xây dựng lộ trình đánh giá, review sau đào tạo
Xây dựng đội ngũ nhân sự kế thừa
Theo dõi, đánh giá, cải tiến chương trình đào tạo, phát triển nhân sự
Lập kế hoạch, tổ chức thực hiện các event của Công ty đảm bảo đúng định kỳ và kế hoạch, đúng mục đích của Công ty
Thực hiện các công việc hành chính: mua sắm, sửa chữa,....tại văn phòng
Phối hợp và thực hiện các công việc khác theo yêu cầu
Tham gia đầy đủ các chế độ BHYT, BHXH, BHTN.
Khám sức khỏe định kỳ.
Tham gia các sự kiện nội bộ, workshop phát triển bản thân. workshop trải nghiệm.
Tham gia lớp học Yoga, CLB Bóng đá, cầu lông.
Quà sinh nhật, teambuilding, 8/3, 20/10, 19/11, teabreak hàng tuần.