Chuyên Viên Đối Tác Nhân Sự

1. Quản lý thành tích - Performance Management (30%)
- Cố vấn, hướng dẫn, hỗ trợ, giám sát, triển khai, đo lường, nhận xét cho Giám Đốc Vùng (GDV) từ tổng thể đến chi tiết các vấn đề liên quan đến nhân sự trong khu vực công tác.
- Thực hiện chương trình đánh giá năng lực/thành tích đội ngũ quản lý trong vùng định kỳ cùng với GDV và L&D; từ đó xây dựng chương trình đào tạo, huấn luyện/ thay thế nhân sự phù hợp.
- Tham mưu cho GDV trong vấn đề thiết lập mục tiêu về kinh doanh/vận hành,.. cho từng vị trí, đồng thời hỗ trợ GDV phân bổ nguồn nhân lực hiệu quả.
2. Giữ chân nhân sự - Talent Retention (25%)
- Thực hiện các chương trình đánh giá và giữ chân nhân tài phù hợp với giai đoạn của công ty.
- Có kế hoạch phối hợp cùng vùng để tìm cách gia tăng thu nhập bình quân của nhân viên trong khu vực quản lý kể từ đó giảm thiểu tình trạng nghỉ việc vì lý do thu nhập thấp.
3. Tuyển dụng đúng người - Talent Acquisition (25%)
- Lập kế hoạch phát triển nguồn ứng viên và kế hoạch tuyển dụng.
- Thực hiện trực tiếp/gián tiếp công tác tuyển dụng theo quy trình công ty.
- Đề xuất các phương án cải tiến quy trình/quy định tuyển dụng.
4. Triển khai dự án và nhiệm vụ HR (20%)
- Chủ động lên kế hoạch kiểm soát chi phí nhân lực trong hạn mức AOP và liên tục tối ưu.
- Phân công nhiệm vụ cho đội ngũ HRBP kiểm tra, ghi nhận nhân sự thực tế khu vực, các vi phạm quy trình/ quy định/nội quy công ty.