Chuyên Viên Kế Hoạch Và Quản Lý Sản Xuất Hàng Nữ

1. Quản lý kế hoạch sản xuất
Xây dựng và triển khai kế hoạch sản xuất theo mùa vụ, bộ sưu tập và tiến độ kinh doanh.
Quản lý, duyệt phương án nhảy size sản phẩm trước khi sản xuất.
Nhận định mức tiêu hao, mức nhảy size ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm.
Phối hợp với các bộ phận liên quan để đảm bảo nguyên phụ liệu được chuẩn bị đầy đủ, đúng tiến độ.
2. Costing & Quản lý giá thành sản phẩm
Thực hiện tính giá thành (Costing) cho các mã hàng mới.
Theo dõi, cập nhật và kiểm soát chi phí sản xuất của từng mã hàng.
Phân tích cấu trúc giá thành, xác định các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí sản xuất.
Đề xuất các giải pháp tối ưu nguyên phụ liệu, quy trình sản xuất nhằm giảm giá thành nhưng vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm.
Phối hợp với Thiết kế, Kỹ thuật và Mua hàng để xây dựng phương án sản xuất tối ưu về chi phí.
3. Quản lý CM (Cut - Make)
Theo dõi và kiểm soát đơn giá CM của từng nhà gia công.
Cập nhật biến động đơn giá gia công theo mùa vụ, năng lực sản xuất và đặc thù sản phẩm.
Đánh giá tính hợp lý của đơn giá CM dựa trên cấu trúc sản phẩm và yêu cầu kỹ thuật.
Đàm phán và đề xuất phương án tối ưu chi phí gia công.
4. Quản lý và đánh giá nhà gia công
Tìm kiếm, đánh giá và phát triển hệ thống đối tác gia công phù hợp với định hướng ngành hàng.
Thực hiện so sánh báo giá giữa các nhà gia công về đơn giá CM, năng lực sản xuất, chất lượng và tiến độ giao hàng.
Đề xuất lựa chọn đối tác tối ưu về chất lượng, năng lực và chi phí.
Duy trì và phát triển mối quan hệ với các đối tác sản xuất chiến lược.
5. Điều phối và theo dõi sản xuất
Phát hành lệnh sản xuất và theo dõi tiến độ thực hiện tại các nhà gia công.
Phân bổ đơn hàng phù hợp với năng lực của từng đối tác.
Cập nhật tình hình sản xuất và cảnh báo sớm các rủi ro ảnh hưởng đến tiến độ giao hàng.
Đề xuất và triển khai phương án xử lý khi phát sinh sự cố về nguyên phụ liệu, năng lực sản xuất hoặc chất lượng.
6. Kiểm soát chất lượng
Phối hợp thực hiện công tác KCS tại nhà gia công và kho hàng.
Kiểm soát chất lượng thành phẩm trước khi nhập kho.
Phân tích nguyên nhân lỗi và đề xuất các giải pháp cải tiến chất lượng sản phẩm.
Tham gia đánh giá năng lực và chất lượng sản xuất của các nhà gia công định kỳ.
7. Báo cáo & Cải tiến
Tổng hợp, phân tích các chỉ số sản xuất, chất lượng, giá thành và hiệu quả nhà gia công.
Xây dựng dữ liệu giá CM và giá thành phục vụ công tác lập kế hoạch.
Đề xuất các sáng kiến cải tiến giúp tối ưu chi phí, nâng cao hiệu suất và chất lượng sản xuất.