A. C&B (Trọng tâm chính)
Tính lương đúng hạn: chấm công, lương, thưởng KPI
Thực hiện BHXH, Thuế TNCN đúng quy định
Quản lý phúc lợi nhân sự
Báo cáo chi phí nhân sự hàng tháng
KPI: Không sai sót - đúng deadline - tối ưu chi phí
B. Hoạch định & chiến lược nhân sự
Xây dựng cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự
Lập ngân sách nhân sự theo tháng/quý/năm
Xây dựng:
Mô tả cv - Khung năng lực - KPI 3P
Lộ trình đào tạo nhân sự..
Phúc lợi xã hội.
KPI: Nhân sự đúng - đủ - phù hợp văn hóa có kế hoạch phát triển cùng với chiến lược kinh doanh của công ty.
C. Tuyển dụng
Lập kế hoạch tuyển dụng theo nhu cầu
Tuyển đúng người - đúng vị trí - đúng thời điểm
Đảm bảo hiệu quả sau tuyển
KPI: Tỷ lệ đạt sau thử việc / thời gian tuyển / chi phí tuyển
D. Văn hóa doanh nghiệp
Tổ chức hoạt động nội bộ (gắn kết - ghi nhận - lan tỏa giá trị)
Theo dõi mức độ thực thi văn hóa
Đánh giá hiệu quả nhân sự
KPI: Mức độ tham gia - tinh thần đội nhóm - giữ chân nhân sự
E. Quản lý quy trình
Theo dõi vận hành quy trình các phòng ban
Phối hợp teamlead triển khai kế hoạch
Báo cáo họp định kỳ
KPI: Quy trình rõ - tốc độ.
F. Hành chính - hỗ trợ
Quản lý hồ sơ nhân sự
Hỗ trợ sự kiện, đối tác
Chăm sóc trải nghiệm nhân viên & khách hàng
G. Hỗ trợ Ban
Giám đốcBáo cáo nhân sự định kỳ
Kiểm soát chi phí nhân sự
Xây dựng & cải tiến chính sách nhân sự
KPI: Báo cáo chính xác - hỗ trợ ra quyết định