Chuyên viên Quản trị rủi ro Doanh nghiệp cao cấp/ ERM Senior Specialist

Mô tả Công việc
Thực hiện và hỗ trợ phát triển về khung quản trị rủi ro (ERM) của Công ty và các công ty thành viên, trong đó bao gồm chính sách, quy trình nhận diện, đánh giá và đưa ra các chiến lược phản ứng, trong đó tập trung tới nhóm rủi ro chiến lược và xây dựng các dashboard theo dõi tự động hóa về KRIs
Triển khai đánh giá rủi ro, sự cố định kỳ, theo nhu cầu, bao gồm: nhận diện rủi ro, phân tích rủi ro (nguyên nhân cốt lõi và hệ quả), đo lường mức độ rủi ro và khuyến nghị các kế hoạch hành động ứng phó để kiểm soát rủi ro trong mức chấp nhận. Theo dõi tình hình thực hiện hành động ứng phó của các chủ sở hữu rủi ro (risk owners) nhằm đảm bảo các hành động ứng phó được thực hiện đầy đủ, đúng hạn và đạt mục tiêu đã đề ra.
Xây dựng các chỉ số cảnh báo sớm rủi ro (KRIs) dựa trên kết quả phân tích rủi ro (nguyên nhân cốt lõi của rủi ro), thiết lập các ngưỡng cảnh báo sớm cho KRIs dựa trên dữ liệu thống kê và theo dõi các chỉ số KRIs định kỳ hàng tháng để phát hiện sớm các mối nguy/ rủi ro tiềm ẩn có thể bùng phát nhằm đưa ra các hành động ứng phó sớm để giảm khả năng xảy ra hoặc giảm hậu quả của rủi ro. Định kỳ lấy ý kiến để cập nhật khẩu vị rủi ro (risk appatite), thông số rủi ro (risk parameters), danh mục rủi ro trọng yếu (top risks).
Xây dựng và thiết kế các kiểm soát quan trọng (key controls) dựa trên kết quả đánh giá rủi ro, và gắn các kiểm soát vào quy trình vận hành để giúp quản trị rủi ro trong quá trình vận hành. Định kỳ đánh giá, rà soát các quy trình và hệ thống vận hành (SAP, WMS, DigiO, HRM, v.v...), ghi nhận những điểm bất cập, rủi ro, mâu thuẫn, chưa hiệu quả, và đề xuất các giải pháp giúp giảm rủi ro và nâng cao tính hiệu quả, sự tinh gọn của quy trình và hệ thống.
Lập và phát hành Báo cáo rủi ro định kỳ giúp công ty hiểu bối cảnh rủi ro, nhận diện các rủi ro trọng yếu đang đối mặt (top risks) và khuyến nghị các giải pháp ứng phó trong ngắn và dài hạn.
Định kỳ đào tạo quản trị rủi ro đến tất cả các bộ nhân viên công ty nhằm giúp nâng cao nhận thức, kiến thức và hiểu được các chính sách, quy trình, quy định nội bộ của công ty về quản trị rủi ro.
Tư vấn, soát xét việc xây dựng, cập nhật quy trình của các khối/ phòng/ bộ phận/ đơn vị theo khuyến nghị của nhóm rủi ro và nhóm tuân thủ nhằm: (i) đảm bảo các kiểm soát quan trọng được xác định đầy đủ, (ii) tăng sự hiệu quả của quy trình, (iii) hạn chế sự mâu thuẫn, chòng chéo giữa các quy trình lẫn nhau và (iv) gắn kết các quy trình thành một chuỗi liên tục end-to-end process.
Tư vấn, phối hợp vẽ lưu đồ, viết diễn giải nội dung các bước, xác định và thiết lập các điểm kiểm soát quan trọng (key controls) của quy trình.
Xây dựng và cập nhật Bảng Ma trận phân quyền phê duyệt (Approval Matrix) của Công ty và các công ty thành viên theo tầm nhìn sứ mệnh, chiến lược kinh doanh, sơ đồ tổ chức, chức năng nhiệm vu, mô tả công việc và quan điểm quản trị trong từng thời kỳ.
Thực hiện các công việc ad-hoc, các dự án ad-hoc theo sự phân công của quản lý trực tiếp.