Chuyên Viên Tuyển Dụng Và Đào Tạo

A. Tuyển dụng chiến lược (50%)
Phối hợp với Manager/Lead để phân tích định biên, năng suất lao động và nhu cầu nhân sự thực tế, từ đó tư vấn chân dung ứng viên phù hợp (không tiếp nhận yêu cầu thụ động).
Trực tiếp triển khai tuyển dụng các vị trí key roles & khối văn phòng, đảm bảo chất lượng và tốc độ tuyển dụng.
Xây dựng và tối ưu pipeline ứng viên, nâng cao tỷ lệ chuyển đổi qua từng vòng.
Phát triển và quản trị Employer Branding, đa dạng hóa kênh thu hút nhằm giảm phụ thuộc vào tuyển dụng trả phí.
Theo dõi, phân tích các chỉ số tuyển dụng (time-to-hire, cost-per-hire, quality-of-hire...) và đề xuất cải tiến.
B. Phát triển năng lực (30%)
Thực hiện Training Needs Analysis (TNA) dựa trên gap năng lực, hiệu suất và định hướng kinh doanh.
Thiết kế và triển khai chương trình đào tạo nội bộ (onboarding, kỹ năng, quản lý...).
Phối hợp xây dựng khung năng lực (competency framework) cho các vị trí trọng yếu.
Tìm kiếm, đánh giá và làm việc với đối tác đào tạo bên ngoài khi cần thiết.
Đo lường hiệu quả đào tạo thông qua các chỉ số (ROI/ROB, improvement rate, performance impact).
C.Tư vấn & đồng hành tổ chức (20%)
Theo dõi và đánh giá "sức khỏe tổ chức" tại các phòng ban (turnover, engagement, performance...).
Tư vấn cho Manager về các giải pháp liên quan đến giữ chân nhân sự, nâng cao hiệu suất, xử lý vấn đề nội bộ.
Tham gia xây dựng career path, succession planning cho các vị trí quan trọng.
Đề xuất và cải tiến các chính sách/quy trình nhân sự dựa trên insight thực tế từ TA & L&D.