1. RESPONSIBILITIES / TRÁCH NHIỆM
Production Planning:
• Set up planning system as procedures, reports, records for planning.
Thiết lập các thủ tục, báo cáo, ghi nhận về kế hoạch.
• Training and deploy procedures, reports, records for planning.
Hướng dẫn và triển khai các thủ tục, báo cáo, ghi nhận cho kế hoạch.
• Monitoring effective of planning as finish order on time, no late shipment because internal reason.
Theo dõi hiệu quả của kế hoạch để đạt
kế hoạch sản xuất đơn hàng, xuất hàng đúng thời hạn.
Material control:
• Set up system as procedures, reports, records to follow up issuing for material purchase request.
Thiết lập các thủ tục, báo cáo, ghi nhận, theo dõi lượng nguyên vật liệu yêu cầu mua.
• Set up and monitoring delivery material program for all material.
Thiết lập và theo dõi
giao nhận tất cả nguyên vật liệu.
• To calculate wax need, meeting wax program for all wax purchase request.
Tính toán lượng sáp cần thiết, họp và xem xét tất cả các yêu cầu mua sáp.
• Approve for material purchase request.
Duyệt yêu cầu mua nguyên vật liệu.
• Monitoring of effective of material control, follow actual material usage from Production, provide information and roots cause for improvement material usage.
Theo dõi hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu từ sản xuất, cung cấp thông tin và nguyên nhân để cải tiến lượng dùng nguyên vật liệu.
Purchasing:
• Set up system to measure saving cost material for purchasing.
Thiết lập và đo lường tiết kiệm chi phí mua nguyên vật liệu.
• Co-operate with team to evaluate and approve suppliers.
Kế hợp với nhóm đánh giá và duyệt nhà cung cấp.
• Comparison price and approve price for Purchase order.
So sánh và duyệt giá cho các đơn hàng mua.
• Monitoring delivery material and quality of material to ensure Production Planning have well an on time material delivery.
Theo dõi tiến độ giao hàng và chất lượng của vật tư nhằm đảm bảo kế hoạch sản xuất.
Other assignment from Board management / Các phân công khác từ Ban Giám Đốc.
