Giám Đôc Bộ Phận Quản Trị Kết Quả Hoạt Động

1. Quản trị tài chính, phân tích vị thế của ACBS
• Phân tích và đánh giá các tác động vĩ mô, chính sách, pháp luật, đối với kết quả kinh doanh của ACBS.
• Phân tích vị thế của ACBS so với các đối thủ cạnh tranh chính trên thị trường, so sánh và đánh giá tốc độ tăng trưởng cũng như vị thế của ACBS với mức độ phát triển của Việt Nam và các nước đang phát triển trong khu vực.
2. Quản trị kết quả hoạt động
• Xây dựng các nguyên tắc và kế hoạch cho ACBS trên cơ sở đáp ứng kỳ vọng của Hội đồng thành viên, Ban Tổng Giám đốc và năng lực của ACBS; xây dựng thực hiện giao kế hoạch cho các đơn vị kinh doanh;
• Thực hiện nghiên cứu và phát triển các góc nhìn đa chiều về kết quả kinh doanh của ACBS; đơn vị kinh doanh;
• Xây dựng các kịch bản dự phóng kết quả hoạt động của ACBS, của các đơn vị kinh doanh; đảm bảo thu nhập, chi phí của Công ty được phản ánh đầy đủ, chính xác, không xảy ra bất thường và đạt cam kết với Hội đồng thành viên, Ban Tổng Giám đốc.
• Theo dõi, phân tích tình hình biến động các khoản mục tài sản trọng yếu, phản ánh trong báo cáo thu nhập, chi phí của công ty;
• Chỉ ra các cơ hội và rủi ro liên quan đến lợi nhuận của công ty;
• Đề xuất cho Giám đốc Khối các biện pháp nâng cao kết quả hoạt động của ACBS;
3. Thiết lập và vận hành quy trình, xử lý các sự vụ tài chính hằng ngày hướng đến kết quả chung của công ty.
• Phối hợp chặt chẽ với Giám đốc KPP trong công tác xử lý các sự vụ tài chính hàng ngày.
• Phối hợp Phòng Môi giới và Quản lý hiệu quả kinh doanh, Phòng Quản trị nguồn nhân lực xây dựng, cập nhật, chỉnh sửa mô hình đánh giá, chấm điểm tại các KPP.
• Xây dựng và phát triển hệ thống báo cáo quản trị, đảm bảo tính chính xác và thống nhất của các báo cáo.
• Theo dõi, cập nhật, phân tích biến động tăng/giảm trọng yếu trong bảng cân đối kế toán và kết quả hoạt động, từ đó đưa ra những cảnh báo sớm, kịp thời.