Giám Đốc Điều Hành

1. Hoạch định chiến lược
Xây dựng chiến lược phát triển ngắn hạn, trung hạn và dài hạn của công ty.
Xác định mục tiêu kinh doanh, kế hoạch tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận.
Đề xuất các định hướng phát triển sản phẩm, thị trường và mô hình kinh doanh.
2. Điều hành hoạt động doanh nghiệp
Quản lý và điều phối toàn bộ hoạt động của các phòng ban: Kinh doanh, Marketing, Vận hành, Nhân sự, Tài chính, Chăm sóc khách hàng...
Thiết lập hệ thống quản trị, quy trình và KPI nhằm nâng cao hiệu quả vận hành.
Đảm bảo các hoạt động được triển khai đúng kế hoạch, đúng ngân sách và đạt mục tiêu đề ra.
3. Quản trị tài chính
Kiểm soát ngân sách, doanh thu, chi phí và lợi nhuận.
Phân tích các chỉ số tài chính để đưa ra quyết định kinh doanh phù hợp.
Tối ưu hiệu quả sử dụng nguồn lực của doanh nghiệp.
4. Phát triển kinh doanh
Xây dựng và triển khai chiến lược mở rộng thị trường.
Phát triển hệ thống đối tác, khách hàng và các cơ hội hợp tác chiến lược.
Định hướng hoạt động Marketing và phát triển thương hiệu.
5. Quản trị nhân sự
Xây dựng cơ cấu tổ chức phù hợp với định hướng phát triển.
Tuyển dụng, đào tạo, phát triển và giữ chân đội ngũ quản lý.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực, hiệu suất và gắn kết.
6. Quản trị rủi ro và pháp lý
Đảm bảo doanh nghiệp hoạt động đúng quy định của pháp luật.
Kiểm soát các rủi ro về tài chính, pháp lý và vận hành.
Đại diện công ty làm việc với các cơ quan quản lý, đối tác và khách hàng khi cần thiết.
7. Báo cáo
Báo cáo định kỳ kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình vận hành tới Hội đồng thành viên/Hội đồng quản trị hoặc Chủ sở hữu.
Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.