Giám Đốc Dự Án (Mảng Cao Tầng)

1. Quản lý & Điều hành Dự án
Xây dựng kế hoạch tổng thể triển khai dự án.
Quản lý và điều phối toàn bộ nhân sự dự án: Ban điều hành dự án, ban chỉ huy công trình.
Chịu trách nhiệm trước Ban Lãnh đạo về tiến độ, chất lượng, chi phí, an toàn lao động của dự án.
Phê duyệt và giám sát thực hiện tiến độ chi tiết, kế hoạch vật tư - nhân công - máy móc.
Xem xét, duyệt biện pháp thi công, shop drawing, vật tư mẫu, test mẫu, mock-up,...
2. Quản lý đối nội (Nội bộ)
Tổ chức các cuộc họp giao ban định kỳ với các phòng ban liên quan.
Đảm bảo sự phối hợp hiệu quả giữa công trường - QS - Thu mua -Tài chính.
Đánh giá năng lực nhân sự trong bộ phận, đề xuất bổ nhiệm, luân chuyển, đào tạo, phát triển đội ngũ kế thừa.
Xây dựng quy trình, biểu mẫu tiêu chuẩn áp dụng nội bộ khối Landscape.
3. Quản lý đối ngoại (Chủ đầu tư - Tư vấn - Khách hàng - Cơ quan)
Là đầu mối chính làm việc với Chủ đầu tư và Tư vấn giám sát trong quá trình triển khai.
Phối hợp giải quyết các vấn đề kỹ thuật, tiến độ, phát sinh chi phí, điều chỉnh hợp đồng.
Trực tiếp tham gia các buổi họp kỹ thuật, họp giao ban công trường với đối tác.
Đại diện công ty làm việc với cơ quan chức năng liên quan (xin phép, nghiệm thu, phòng cháy, môi trường, ...).
4. Phối hợp với Phòng Kinh doanh Dự án.
Tham gia phân tích tính khả thi về mặt thi công của các dự án tiềm năng.
Cùng Phòng Kinh doanh tiếp cận, tư vấn giải pháp kỹ thuật cho các khách hàng chiến lược.
5. Quản lý tài chính & hợp đồng
Kiểm soát dự toán, khối lượng, phát sinh và thanh toán theo tiến độ dự án.
Phê duyệt đề xuất mua sắm và sử dụng vật tư theo kế hoạch tài chính được phê duyệt.
Giám sát các điều khoản hợp đồng với nhà cung cấp và thầu phụ.
Chủ động đề xuất điều chỉnh chi phí hợp lý để tối ưu hiệu quả tài chính dự án.