Giám Đốc Khu Vực - Ngành Thẩm Mỹ

1. Quản lý kinh doanh
Xây dựng kế hoạch kinh doanh, kế hoạch doanh thu và các mục tiêu tăng trưởng cho khu vực phụ trách theo định hướng và chiến lược chung của Công ty.
Triển khai và giám sát việc thực hiện các chỉ tiêu doanh thu, các chương trình bán hàng và chiến lược kinh doanh tại các Chi nhánh trong khu vực.
Theo dõi, phân tích và đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của từng Chi nhánh; xác định các cơ hội tăng trưởng và đề xuất các giải pháp nhằm thúc đẩy doanh thu, nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Phối hợp với Khối Marketing trong việc xây dựng và triển khai các chương trình marketing, truyền thông và các hoạt động thúc đẩy bán hàng phù hợp với đặc thù từng khu vực.
Theo dõi tình hình thị trường, đối thủ cạnh tranh và xu hướng khách hàng tại khu vực; đề xuất các chiến lược kinh doanh và chính sách bán hàng phù hợp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống Chi nhánh.
Tham gia xây dựng và đề xuất các chính sách kinh doanh, chương trình bán hàng và chiến lược phát triển thị trường cho hệ thống Chi nhánh.
2. Quản trị vận hành
Quản lý và giám sát hoạt động vận hành của các Chi nhánh trong khu vực nhằm đảm bảo việc thực hiện đúng quy trình, tiêu chuẩn và quy định của Công ty.
Kiểm soát chất lượng dịch vụ, hình ảnh thương hiệu và trải nghiệm khách hàng tại các Chi nhánh; đảm bảo sự đồng bộ và nhất quán trong toàn hệ thống.
Phối hợp với các Khối/Bộ phận liên quan như Marketing, Dịch vụ Khách hàng, Quản trị Hệ thống và các bộ phận chức năng khác để đảm bảo hoạt động tại Chi nhánh được triển khai hiệu quả.
Theo dõi và đánh giá hiệu quả vận hành của các Chi nhánh; kịp thời phát hiện các vấn đề phát sinh trong quá trình hoạt động và đề xuất các giải pháp cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả vận hành.
Tham gia xây dựng và cải tiến các quy trình vận hành, tiêu chuẩn dịch vụ và quy định quản lý nhằm nâng cao chất lượng hoạt động của hệ thống Chi nhánh.
3. Quản trị và phát triển đội ngũ
Quản lý, hướng dẫn và hỗ trợ đội ngũ Quản lý Chi nhánh trong công tác điều hành hoạt động kinh doanh, vận hành và quản lý nhân sự tại Chi nhánh.
Tham gia tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ Quản lý Chi nhánh nhằm đảm bảo năng lực quản lý phù hợp với yêu cầu vận hành và phát triển hệ thống.
Xây dựng và triển khai các chương trình đào tạo, hướng dẫn và phát triển năng lực cho đội ngũ quản lý trong khu vực.
Đánh giá hiệu quả làm việc của đội ngũ Quản lý Chi nhánh; đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực quản lý, hiệu quả làm việc và chất lượng đội ngũ.
Xây dựng và phát triển đội ngũ quản lý kế thừa nhằm đảm bảo nguồn nhân lực quản lý cho việc mở rộng và phát triển hệ thống Chi nhánh trong tương lai.
4. Báo cáo và phối hợp quản lý
Thực hiện báo cáo định kỳ và báo cáo đột xuất về tình hình kinh doanh, vận hành và nhân sự của khu vực cho Giám đốc Miền hoặc Ban Điều hành.
Phối hợp với các Khối/Bộ phận liên quan trong Công ty nhằm đảm bảo việc triển khai các chiến lược, kế hoạch và chương trình kinh doanh được thực hiện hiệu quả tại khu vực.
Tham gia đóng góp ý kiến và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý, vận hành và phát triển hệ thống Chi nhánh.