Giám Đốc Kinh Doanh (Ngành Thiết Bị Vật Tư Y Tế)

• Xây dựng và triển khai kế hoạch:
o Lập kế hoạch kinh doanh theo từng giai đoạn (tháng, quý, năm) theo khu vực được phân công;
o Xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm, đồng hành cùng BGĐ thúc đẩy mối quan hệ với các Hãng và các nhà cung cấp lớn để tìm kiếm sản phẩm phù hợp và có tiềm năng trong ngành.
• Quản lý và phát triển thị trường:
o Phân địa bàn cho từng nhân viên kinh doanh, quản lý hoạt động tại địa bàn và thúc đẩy giữ vững và tối ưu các địa bàn đã có
o Phát triển và mở rộng các địa bàn mới
o Phối hợp chặt chẽ với bộ phận Marketing, quản lý ngành hàng để thực hiện các hoạt động truyền thông nhằm quảng bá hình ảnh công ty, sản phẩm công ty phân phối và gia tăng trải nghiệm khách hàng.
• Quản lý đội ngũ nhân sự:
o Tuyển dụng, đào tạo và phát triển năng lực cho đội ngũ nhân viên kinh doanh.
o Thiết lập các chỉ số KPI, giám sát hiệu quả làm việc và thúc đẩy tinh thần đội ngũ để đạt chỉ tiêu doanh số, gia tăng lợi nhuận và giảm chi phí.
• Xây dựng mối quan hệ:
o Thiết lập và duy trì các mối quan hệ với các Hãng, đối tác chiến lược và khách hàng trọng yếu.
o Đàm phán và ký kết các hợp đồng kinh tế quan trọng cho công ty.
• Báo cáo và kiểm soát:
o Theo dõi kết quả kinh doanh lập báo cáo doanh thu, chi phí doanh định kỳ cho Ban Giám đốc hoặc Hội đồng quản trị.
o Đề xuất các giải phát điều chỉnh chiến lược kịp thời dựa trên tình hình thực tế.