Giám Đốc Kinh Doanh

Xây dựng kế hoạch, giải pháp, chi phí kế hoạch kinh doanh cho từng dự án
Xây dựng quy trình triển khai và theo dõi các công việc kế hoạch kinh doanh
Xây dựng kế hoạch bán hàng
Khảo sát nghiên cứu đánh giá thị trường và tìm hiểu thông tin dự án
Triển khai và giám sát bán hàng
Giám sát, báo cáo và đánh giá kết quả hoạt động bán hàng
Quản lý điều hành, toàn bộ hoạt động kinh doanh của Công ty.
Xây dựng kế hoạch, chiến lược kinh doanh tổng thể.
Giám sát, đôn đốc nhân viên trong việc triển khai các hoạt động kinh doanh, giao dịch.
Tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc trong việc hoạch định chiến lược kinh doanh.
Đào tạo, quản lý, điều hành, giám sát công việc của tất cả nhân viên trực thuộc Bộ phận kinh doanh.
Xây dựng hệ thống quản lý khách hàng, chăm sóc khách hàng.
Quản lý, Kiểm tra và đánh giá năng lực các Đại lý chiến lược
Thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của Ban TGĐ.
Quản lý toàn bộ vòng đời dự án: từ khâu chuẩn bị đầu tư, thiết kế, xin giấy phép, thi công đến bàn giao, khai thác vận hành hoặc chuyển nhượng.
Lập kế hoạch triển khai dự án: phân chia nguồn lực, tiến độ, ngân sách, các mốc kiểm soát chính nhằm nâng cao hiệu quả vận hành và tối ưu nguồn lực.
Kiểm soát ngân sách dự án: giám sát chi phí, dòng tiền đầu tư, làm việc với nhà thầu và đối tác cung ứng.
Làm việc với đối tác bên ngoài: nhà thầu, tư vấn, cơ quan quản lý nhà nước, khách hàng và các bên liên quan.
Báo cáo định kỳ cho Ban lãnh đạo về tiến độ, chi phí, chất lượng và các vấn đề phát sinh trong dự án.