Giám Đốc Ngành Hàng Thép

Hoạch định Chiến lược & Quản trị Hiệu quả Kinh doanh:
- Xây dựng và thực thi chiến lược kinh doanh ngắn, trung và dài hạn cho toàn bộ ngành hàng thép, phù hợp với định hướng tăng trưởng của công ty.
- Chịu trách nhiệm hoàn toàn về các chỉ tiêu tài chính của ngành hàng: Doanh thu, Lợi nhuận gộp, Biên lợi nhuận, Chi phí vận hành và dòng tiền (Cash flow).
- Phân tích sâu xu hướng thị trường thép vĩ mô trong nước và quốc tế để đưa ra chiến lược kinh doanh và dự báo kịp thời.
- Thiết lập khung chính sách giá linh hoạt theo từng thời kỳ thị trường, cân đối giữa thị phần, biên lợi nhuận và năng lực cạnh tranh.
- Xây dựng chính sách kinh doanh cho hệ thống các Cửa hàng/ Đại lý.
Quản lý Danh mục Sản phẩm:
- Quản lý toàn bộ danh mục sản phẩm thép, kim khí (bao gồm: thép xây dựng, thép hình/H-I-U-V, lưới B40, Inox,...)
- Xây dựng chiến lược phát triển ngành hàng và tìm kiếm các sản phẩm mới phù hợp với hệ sinh thái của Công ty.
Phát triển Kênh Phân phối & Khách hàng Chiến lược (B2B & B2C)
- Phát triển và củng cố hệ thống kênh phân phối đa tầng (đại lý cấp 1, nhà phân phối độc quyền).
- Mở rộng mạng lưới khách hàng phân khúc B2B: Các nhà thầu xây dựng lớn, chủ đầu tư dự án bất động sản/hạ tầng, và các doanh nghiệp sản xuất chế tạo cơ khí (OEM).