Giám Đốc Nhà Máy

• Hoạch định chiến lược và mục tiêu hoạt động: tổ chức xây dựng, triển khai và thực hiện các mục tiêu và kế hoạch hành động của nhà máy; đánh giá và điều chỉnh các mục tiêu, kế hoạch hành động của nhà máy nhằm đáp ứng các mục tiêu, kế hoạch và chiến lược công ty.
• Tổ chức và kiểm soát quá trình sản xuất: điều phối hoạt động của các phòng để triển khai thực hiện sản xuất đáp ứng tiến độ, chất lượng, chi phí, năng suất, an toàn.
• Kiểm soát công nghệ và kỹ thuật sản xuất: Chỉ đạo điều hành công tác xây dựng, hoàn thiện và quản lý hồ sơ sản phẩm (tiêu chuẩn kỹ thuật, quy trình sản xuất, định mức, điều kiện về nguồn lực...)
• Kiểm soát máy móc thiết bị và cơ sở hạ tầng: Tổ chức lập, lưu trữ và cập nhật đầy đủ các hồ sơ kỹ thuật của máy móc thiết bị sản xuất, thiết bị đo lường; lập kế hoạch và triển khai thực hiện các hoạt động kiểm tra, bảo dưỡng máy móc thiết bị; tổ chức sửa chữa và xử lý toàn bộ các sự cố liên quan đến máy móc thiết bị trong nhà máy
• Kiểm soát chất lượng: Tổ chức xây dựng hệ thống kế hoạch kiểm soát chất lượng, tiêu chuẩn kiểm tra và các phương pháp kiểm soát chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất và sản phẩm đầu ra, đầu vào, gia công ngoài và tổ chức thực hiện các hoạt động kiểm soát chất lượng sản phẩm.
• Quản lý kho nguyên vật liệu và hàng hóa, tổ chức thực hiện các hoạt động vận chuyển và giao nhận
• Dịch vụ sau bán hàng: tổ chức các hoạt động sửa chữa, bảo hành các sản phẩm, hàng hóa
• Quản lý các nhà cung cấp: tham gia hoạt động đánh giá lựa chọn NCC (phối hợp với phòng Mua hàng); đánh giá và theo dõi quá trình cung ứng hàng hóa, dịch vụ của các nhà cung cấp; tổ chức đánh giá chất lượng NCC theo kế hoạch
• Phát triển sản phẩm mới và cải tiến: chỉ đạo thực hiện các hoạt động phát triển sản phẩm mới trên cơ sở thiết kế của khách hàng; tổ chức thực hiện sản xuất thử nghiệm và đánh giá sản phẩm mới, nghiên cứu cải tiến về sản phẩm, công nghệ sản xuất và máy móc thiết bị
• Tổ chức và quản lý công tác HCNS tại nhà máy: xây dựng cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ; hoạch định nguồn nhân lực; tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự; đánh giá kết quả công việc; phát triển văn hóa doanh nghiệp tại nhà máy.
• Tổ chức và quản lý công tác tài chính - kế toán ở nhà máy: xây dựng và triển khai thực hiện ngân sách của nhà máy; quản lý chi phí trong sản xuất; tổ chức theo dõi quản lý tài sản và kiểm kê tại nhà máy
• Quản trị hệ thống: tổ chức xây dựng, duy trì thực hiện và cải tiến liên tục hệ thống Quy trình, hướng dẫn công việc, tiêu chuẩn, quy định,.... theo tiêu chuẩn ISO; thực hiện các hệ thống cải tiến và sáng tạo, kaizen, 5S,... nhằm nâng cao hoạt động, đảm bảo an toàn vệ sinh lao động, PCCC tại nhà máy.