Giám Đốc Nhà Máy

1. Quản lý sản xuất
Lập và triển khai kế hoạch sản xuất theo tháng/quý/năm đảm bảo đáp ứng nhu cầu kinh doanh
Kiểm soát năng suất, công suất máy móc và tối ưu hiệu quả vận hành
Điều phối nguồn lực (nhân sự, nguyên liệu, máy móc) để đảm bảo tiến độ
2. Quản lý chất lượng
Đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng theo quy định công ty và pháp luật
Kiểm soát quy trình sản xuất, giảm lỗi, giảm hao hụt
Phối hợp với KCS, kỹ thuật để cải tiến chất lượng sản phẩm
3. Quản lý chi phí
Kiểm soát chi phí sản xuất (nguyên liệu, nhân công, điện, hao hụt...)
Phân tích và đề xuất phương án tối ưu chi phí
Chịu trách nhiệm về giá thành sản xuất
4. Quản lý nhân sự nhà máy
Tổ chức bộ máy, phân công công việc rõ ràng
Đào tạo, phát triển đội ngũ quản lý cấp trung (tổ trưởng, quản đốc...)
Xây dựng văn hóa kỷ luật - trách nhiệm - phối hợp
5. Bảo trì & vận hành thiết bị
Giám sát kế hoạch bảo trì định kỳ
Đảm bảo máy móc hoạt động ổn định, hạn chế downtime
Xử lý nhanh các sự cố kỹ thuật phát sinh
6. An toàn - môi trường
Đảm bảo tuân thủ quy định về an toàn lao động và môi trường
Kiểm soát rủi ro trong sản xuất
Xây dựng quy trình vận hành an toàn