Giám Đốc Nhà Máy

* QUẢN LÝ VÀ ĐIỀU HÀNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT
- Tổ chức, quản lý và điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất hằng ngày, hằng tuần, hằng tháng của nhà máy.
- Xây dựng kế hoạch sản xuất theo đơn hàng, năng lực máy móc, nhân sự, nguyên vật liệu và tiến độ giao hàng.
- Đảm bảo sản xuất đúng sản lượng, đúng chất lượng, đúng tiến độ và đúng chi phí theo mục tiêu công ty giao.
- Theo dõi, kiểm soát tiến độ từng công đoạn, kịp thời xử lý các vấn đề phát sinh ảnh hưởng đến kế hoạch.
- Phối hợp với kinh doanh, kế toán, kho vận, mua hàng và kỹ thuật để đảm bảo quá trình sản xuất - giao hàng thông suốt.
* ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM
- Chịu trách nhiệm cuối cùng về chất lượng sản phẩm đầu ra của nhà máy
- Tổ chức kiểm soát chất lượng nguyên vật liệu đầu vào, bán thành phẩm và thành phẩm.
- Xử lý các trường hợp sản phẩm lỗi, không đạt, hàng bị trả về hoặc khiếu nại.
- Phân tích nguyên nhân lỗi, đưa ra biện phấp khắc phục và phòng ngừa tái diễn.
- Xây dựng tinh thần ' làm đúng ngay từ đầu' - giảm hàng lỗi, giảm chi phí làm lại.
* QUẢN LÝ NHÂN SỰ NHÀ MÁY
- Tổ chức, phân công, điều phối và giám sát công việc của các bộ phận: sản xuất, kỹ thuật, bảo trì, kho, QC/KCS, tổ trưởng và công nhân.
- Xây dựng cơ cấu nhân sự phù hợp với quy mô sản xuất và kế hoạch phát triển nhà máy.
- Đào tạo, hướng dẫn và nâng cao năng lực cho đội ngũ quản lý sản xuất và công nhân.
- Đánh giá hiệu quả làm việc theo năng suất, chất lượng, kỷ luật và tinh thần trách nhiệm.
- Xây dựng môi trường làm việc có kỷ luật, trách nhiệm, đoàn kết, an toàn và hiệu quả
* QUẢN LÝ MÁY MÓC, THIẾT BỊ VÀ DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT
- Tổ chức vận hành máy móc, thiết bị, khuôn mẫu và dây chuyền sản xuất đúng quy trình kỹ thuật.
- Xây dựng kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng định kỳ, sửa chữa máy móc, thiết bị và công cụ dụng cụ.
- Đảm bảo máy móc hoạt động ổn định, an toàn và hạn chế tối đa thời gian dừng máy.
- Phối hợp kỹ thuật để xử lý sự cố, cải tiến thiết bị và nâng cao hiệu suất vận hành.
- Đề xuất đầu tư, sửa chữa, thay thế hoặc nâng cấp máy móc khi cần thiết.
* QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT.
- Kiểm soát chi phí nhân công, nguyên vật liệu, điện nước, bảo trì, hao hụt và phế phẩm.
- Theo dõi định mức tiêu hao nguyên vật liệu, năng suất lao động và chi phí sản xuất trên từng d ng sản phẩm.
- Đề xuất giải pháp tiết kiệm chi phí, giảm lãng phí và tối ưu nguồn lực sản xuất.
- Chịu trách nhiệm về hiệu quả vận hành và lợi nhuận sản xuất trong phạm vi được giao.
* QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG, PCCC VÀ VỆ SINH NHÀ XƯỞNG.
- Đảm bảo toàn bộ nhà máy tuân thủ các quy định về an toàn lao động, PCCC và vệ sinh công nghiệp.
- Xây dựng môi trường làm việc sạch sẽ, gọn gàng, ngăn nắp theo tiêu chuẩn 5S. - Ph ng ngừa tai nạn lao động, sự cố cháy nổ và các rủi ro vận hành.
- Chịu trách nhiệm xử lý và báo cáo kịp thời khi xảy ra sự cố về an toàn, máy móc hoặc sản xuất hoặc sản xuất
* CẢI TIẾN QUY TRÌNH VÀ NÂNG CAO NĂNG SUẤT
- Rà soát, đánh giá và cải tiến quy trình sản xuất để nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả vận hành.
- Ứng dụng các phương pháp quản lý sản xuất phù hợp để giảm thời gian chờ, giảm thao tác thừa và tăng năng suất.
- Xây dựng tiêu chuẩn vận hành cho từng bộ phận, từng công đoạn và từng vị trí trong nhà máy.
- Thúc đẩy văn hóa cải tiến liên tục trong toàn bộ đội ngũ nhà máy.
* BÁO CÁO VÀ THAM MƯU CHO BAN LÃNH ĐẠO
- Báo cáo định kỳ về tình hình sản xuất, chất lượng, tiến độ, nhân sự, chi phí, tồn kho và các vấn đề phát sinh.
- Phân tích số liệu vận hành để đưa ra cảnh báo, đề xuất giải pháp và kế hoạch hành động.
- Tham mưu cho Ban lãnh đạo về chiến lược phát triển nhà máy, mở rộng sản xuất và đầu tư máy móc.
- Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của Ban Tổng Giám đốc.
* QUYỀN HẠN
- Điều hành toàn bộ nhân sự
Quyền phân công, kiểm tra và giám sát toàn bộ nhân sự thuộc bộ máy.
- Yêu cầu phối hợp
Quyền yêu cầu các bộ phận liên quan phối hợp đảm bảo kế hoạch và tiến độ giao hàng.
- Đề xuất nhân sự
Quyền đề xuất tuyển dụng, điều chuyển, bổ nhiệm, khen thưởng, kỷ luật hoặc thay thế nhân sự.
- Tạm dừng sản xuất.
Quyền tạm dừng sản xuất khi phát hiện nguy cơ nghiêm trọng về an toàn, chất lượng hoặc sự cố máy móc.
- Mua sắm và bảo trì.
Quyền đề xuất mua sắm, sữa chữa, thay thế máy móc thiết bị và vật tư phục vụ sản xuất.
- Cải tiến quy trình
Quyền đề xuất thay đổi quy trình, định mức, phương án tổ chức sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả.
- Tham gia chiến lược
Quyền tham gia xây dựng kế hoạch phát triển nhà máy, kế hoạch đầu tư và mở rộng sản xuất.