Giám Đốc Nhân Sự

MỤC TIÊU CHUNG
Dẫn dắt và triển khai chiến lược nhân sự nhằm tối ưu hiệu suất tổ chức, phát triển năng lực đội ngũ và nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty. Đóng vai trò là đối tác chiến lược của Ban Lãnh đạo trong việc liên kết chiến lược kinh doanh với chiến lược con người, đảm bảo tổ chức vận hành hiệu quả, linh hoạt và bền vững.
TRÁCH NHIỆM CHÍNH
1. Chiến lược và phát triển tổ chức
• Tham mưu và đồng hành cùng Ban Lãnh đạo trong việc xây dựng chiến lược nhân sự gắn với chiến lược kinh doanh và kế hoạch tăng trưởng của Công ty.
• Xây dựng và triển khai kế hoạch nhân sự trung - dài hạn
• Thiết kế và tối ưu cơ cấu tổ chức, mô hình vận hành nhằm nâng cao hiệu suất và tính linh hoạt của tổ chức.
2. Quản trị hiệu suất và phát triển nhân tài
• Xây dựng và vận hành hệ thống quản trị hiệu suất và đánh giá hiệu quả công việc (KPIs/BSC), đảm bảo liên kết với mục tiêu chiến lược.
• Thiết kế khung năng lực (competency framework), lộ trình phát triển nghề nghiệp và chương trình kế thừa (succession planning)
• Triển khai các chương trình đào tạo, phát triển lãnh đạo và nâng cao năng lực đội ngũ.
3. Tuyển dụng & xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng
• Xây dựng chiến lược tuyển dụng phù hợp với từng giai đoạn phát triển của Công ty.
• Tối ưu hóa quy trình tuyển dụng dựa trên dữ liệu và trải nghiệm ứng viên.
• Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng (Employer Branding) nhằm thu hút và giữ chân nhân tài.
4. Chính sách, quan hệ lao động & tuân thủ
• Xây dựng và vận hành hệ thống lương, thưởng, phúc lợi cạnh tranh, đảm bảo công bằng nội bộ và phù hợp thị trường.
• Quản trị ngân sách nhân sự, tối ưu chi phí trên mỗi đơn vị hiệu quả
• Đảm bảo tuân thủ pháp luật lao động, tuân thủ CCP, quản lý quan hệ lao động, xử lý các vấn đề phát sinh một cách minh bạch và hiệu quả.
5. Văn hóa doanh nghiệp & gắn kết nhân sự
• Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp phù hợp với định hướng chiến lược và giá trị cốt lõi.
• Triển khai các chương trình nâng cao mức độ gắn kết (engagement), trải nghiệm nhân viên (employee experience).
• Định kỳ đo lường và cải thiện chỉ số gắn kết, mức độ hài lòng và giữ chân nhân sự.
6. Quản trị dữ liệu & chuyển đổi số nhân sự
• Ứng dụng công nghệ và hệ thống HRM/HRIS trong quản lý và vận hành nhân sự.
• Xây dựng hệ thống báo cáo và dashboard nhân sự phục vụ ra quyết định
• Sử dụng dữ liệu để phân tích xu hướng, dự báo rủi ro và đề xuất giải pháp nhân sự.