GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT

Hoạch định chiến lược: Xây dựng kế hoạch sản xuất dài hạn và ngắn hạn, tối ưu hóa quy trình sản xuất để tăng năng suất và giảm thiểu lãng phí
Quản lý vận hành: Giám sát toàn bộ dây chuyền sản xuất, đảm bảo máy móc, thiết bị hoạt động ổn định và tuân thủ các tiêu chuẩn an toàn lao động Quản lý chất lượng (QA/QC): Thiết lập và duy trì các tiêu chuẩn kiểm soát chất lượng sản phẩm nghiêm ngặt từ đầu vào nguyên vật liệu đến thành phẩm cuối cùng.
Quản lý chi phí & ngân sách: Kiểm soát chi phí sản xuất (vật tư, nhân công, năng lượng) để đảm bảo tối ưu hóa lợi nhuận.
Quản trị nhân sự sản xuất: Lãnh đạo đội ngũ quản lý xưởng, tổ trưởng và công nhân; xây dựng môi trường làm việc hiệu quả, kỷ luật và văn hóa học hỏi.
Phối hợp liên phòng ban: Làm việc chặt chẽ với các bộ phận Kinh doanh (nắm đơn hàng), Mua hàng (đảm bảo nguyên liệu) và Logistics (giao hàng) để đảm bảo tiến độ chung.