Giám Đốc Tài Chính Tập Đoàn

1. Công tác hoạch định chiến lược tài chính của tập đoàn:

- Tham mưu cho Hội đồng Quản trị xây dựng các chiến lược kinh doanh, chiến lược tài chính cho giai đoạn phát triển trung hạn và dài hạn của tập đoàn, triển khai thực hiện chiến lược đã được thông qua

- Giám sát và đánh giá việc thực hiện các kế hoạch tài chính hợp nhất hàng năm.

- Thực hiện và triển khai lập kế hoạch ngân sách, kế hoạch nguồn vốn, kế hoạch dòng tiền hàng năm của tất cả các đơn vị thành viên thuộc tập đoàn trên cơ sở hoạch định chiến lược kinh doanh, tài chính từ hội đồng quản trị và ban điều hành.

2. Công tác chuẩn hóa cơ chế chính sách tài chính:

- Tham gia tái cấu trúc về mặt tài chính để xây dựng mô hình tập đoàn có hiệu quả.

- Xây dựng và triển khai cơ chế người đại diện vốn.

- Thiết lập và triển khai quy chế tài chính cho tập đoàn và các đơn vị thành viên.

- Thiết lập và tổ chức thực hiện cơ chế báo cáo quản trị của tập đoàn và các đơn vị thành viên.

- Soạn thảo và tổ chức áp dụng các quy chế, quy trình, quy định, hướng dẫn về hoạt động tài chính.

- Cập nhật các chính sách và quy định về tài chính, tư vấn cho ban điều hành và hội đồng quản trị về những thay đổi trong các quy định của nhà nước trong lĩnh vực tài chính kế toán.

- Thiết lập, tổ chức vận hành và giám sát hệ thống phần mềm quản trị tài chính chung của tập đoàn.

- Duy trì tính bảo mật của các thông tin tài chính và các quyết định đầu tư của tập đoàn.

3. Công tác phân tích tài chính:

- Phân tích tình hình tài chính của toàn tập đoàn ở từng thời kỳ, theo dõi và đánh giá các chỉ tiêu về an toàn tài chính, đưa ra khuyến nghị và giải pháp điều chỉnh.

- Phân tích, thẩm định và đánh giá hiệu quả tài chính và tính khả thi của các dự án đầu tư.

- Thực hiện các phân tích chuyên sâu để báo cáo cho ban điều hành và hội đồng quản trị khi xây dựng hoặc điều chỉnh chiến lược kinh doanh.

- Triển khai các phân tích tài chính khác ngoài phạm vi báo cáo quản trị theo yêu cầu của ban điều hành và các phòng ban để ra các quyết định về đầu tư, tài chính hoặc phát triển kinh doanh.

- Đưa ra các giải pháp và đề xuất để giảm chi phí và nâng cao hiệu quả tài chính.

4. Công tác quản trị nguồn vốn:

- Dự báo về nhu cầu vốn của tập đoàn và tình hình thị trường vốn ở từng thời kỳ.

- Theo dõi và tổng hợp các nguồn vốn mà tập đoàn đầu tư vào các công ty con, công ty liên doanh, công ty liên kết và các doanh nghiệp khác bên ngoài.

- Phân tích và đánh giá các vấn đề liên quan đến thị trường tài chính trong và ngoài nước.

- Xây dựng và triển khai thực hiện huy động vốn thông qua phát hành cổ phiếu, trái phiếu, vay vốn trung hạn và dài hạn từ các ngân hàng thương mại, tổ chức tài chính và quỹ đầu tư trong nước và nước ngoài...

- Mở rộng và duy trì các mối quan hệ bền vững với các đối tác chiến lược, nhà đầu tư và ngân hàng lớn.

- Điều phối và phân bổ nguồn vốn cho hoạt động của các đơn vị thành viên và các dự án đầu tư.

- Đề xuất các phương án đầu tư vốn của tập đoàn vào các đơn vị thành viên.

- Thẩm tra phương án đầu tư và sử dụng vốn của các đơn vị thành viên.

- Kiểm soát và đánh giá các kế hoạch huy động vốn và cơ cấu phân bổ nguồn vốn.

- Giám sát, bảo toàn và phát triển nguồn vốn góp của tập đoàn tại các đơn vị thành viên.

5. Công tác đầu tư tài chính:

- Tìm kiếm, đánh giá và tham mưu cho hội đồng quản trị các cơ hội đầu tư tài chính, tiền tệ, các sản phẩm tài chính trên thị trường tài chính (cổ phiếu, trái phiếu, bất động sản, chứng từ có giá...).

- Tìm kiếm các cơ hội đầu tư và mua bán doanh nghiệp (M&A).

- Đề xuất và triển khai thực hiện các phương án đầu tư vào các dự án tiềm năng, mua bán sáp nhập doanh nghiệp (M&A).

- Thực hiện việc đánh giá hiệu quả đầu tư tài chính.

- Kiểm soát việc thanh quyết toán vốn đầu tư của các dự án do tập đoàn làm chủ đầu tư.

- Quản lý danh mục đầu tư tài chính, giám sát việc thực hiện các hợp đồng tín dụng và các khoản đầu tư tài chính của tập đoàn tại các đơn vị khác.

6. Công tác quản lý dòng tiền tập trung:

- Thiết lập và tổ chức thực hiện các biện pháp kiểm soát dòng tiền trong toàn tập đoàn.

- Tập hợp báo cáo dòng tiền từ từng đơn vị thành viên và các bộ phận có liên quan, tổng hợp và lập báo cáo dòng tiền hàng tháng của toàn tập đoàn, trình ban điều hành và hội đồng quản trị.

- Lập kế hoạch, xây dựng quy trình và tổ chức kiểm soát dự báo dòng tiền của toàn tập đoàn.

- Duy trì khả năng thanh khoản, đảm bảo dòng tiền luôn phù hợp và nguồn tài chính luôn sẵn sàng cho các hoạt động sản xuất, kinh doanh, đầu tư và phát triển của tập đoàn.

7. Công tác quản trị rùi ro tài chính:

- Nghiên cứu và triển khai áp dụng các phương pháp quản trị rủi ro (nhận dạng, đo lường, phân tích và đánh giá rủi ro, thực hiện các biện pháp kiểm soát rủi ro...) cho toàn tập đoàn.

- Kiểm soát rủi ro tài chính do các thay đổi của chính sách và thị trường tài chính tác động đến hoạt động của tập đoàn, các khoản đầu tư, giao dịch hợp đồng, hiệu quả dự án hoặc tính thanh khoản

- Phát hiện các hành vi vi phạm quy chế tài chính và đề xuất biện pháp xử lý và ngăn ngừa.

- Kiểm soát rủi ro các giao dịch tài chính.

8. Công tác kiểm toán nội bộ:

- Thiết lập, triển khai và duy trì hệ thống kiểm soát hiệu quả để nhận biết liên tục về tình hình tài chính của tập đoàn và thực hiện các hành động cần thiết để ngăn ngừa các vấn đề về tài chính

- Theo dõi, kiểm soát và duy trì việc tuân thủ các nguyên tắc, chuẩn mực và quy trình kế toán.

- Xây dựng cơ chế báo cáo của các đơn vị thành viên

- Xác định phạm vi kiểm toán, tiêu chí kiểm toán, lập kế hoạch và tổ chức thực hiện các đợt kiểm toán nội bộ đối với tất cả các đơn vị thành viên của tập đoàn, trình phê duyệt kết quả kiểm toán và để xuất kiến nghị khắc phục

- Theo dõi và báo cáo về kết quả thực hiện các kiến nghị đã được phê duyệt.

9. Công tác kiểm soát dữ liệu và báo cáo tài chính:

- Chỉ đạo công tác hạch toán kế toán và lập báo cáo quản trị của tất cả các đơn vị thành viên.

- Kiểm tra, tổng hợp số liệu từ các đơn vị thành viên và lập báo cáo tài chính hợp nhất của tập đoàn.

- Phân tích các thông tin, số liệu tài chính kế toán để báo cáo ban điều hành và hội đồng quản trị tập đoàn; đề xuất các giải pháp cần thiết phục vụ cho yêu cầu quản lý kinh tế và tài chính.

- Lập các báo cáo phân tích tài chính định kỳ (hàng tháng, quý, năm).

- Lập các báo cáo định kỳ về kết quả hoạt động tài chính (hàng quý, hàng năm).

- Lập và trình hội đồng quản trị các bản tóm lược và dự báo về mức độ tăng trưởng kinh doanh và triển vọng kinh tế chung trong tương lai để làm cơ sở đưa ra chiến lược kinh doanh mới.