GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH

Mô tả Công việc
1. Quản trị tài chính và hoạch định chiến lược
Xây dựng chiến lược tài chính trung và dài hạn, đảm bảo phù hợp với định hướng và chiến lược phát triển của Công ty.
Tham mưu cho Tổng Giám đốc và Hội đồng Quản trị về: cấu trúc vốn, chính sách tài trợ, phân bổ và sử dụng vốn, đầu tư, M&A, tái cấu trúc doanh nghiệp, chính sách cổ tức và các quyết định tài chính quan trọng.
Chủ trì xây dựng kế hoạch tài chính năm, kế hoạch tài chính trung hạn và dài hạn.
Phân tích tình hình tài chính, đánh giá hiệu quả sử dụng vốn và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao ROE, ROIC và hiệu quả dòng tiền.
2. Báo cáo tài chính và báo cáo hợp nhất
Chịu trách nhiệm tổ chức và kiểm soát công tác lập: Báo cáo tài chính riêng, Báo cáo tài chính của các đơn vị thành viên và Báo cáo tài chính hợp nhất của Công ty/Tập đoàn.
Trực tiếp rà soát và xử lý các vấn đề liên quan đến: giao dịch nội bộ, loại trừ giao dịch nội bộ, lợi ích cổ đông không kiểm soát, đầu tư vào công ty con/công ty liên kết, hợp nhất kinh doanh, Goodwill/Lợi thế thương mại, Phân bổ giá mua - Purchase Price Allocation (PPA), thay đổi tỷ lệ sở hữu và tái cấu trúc các khoản đầu tư.
Kiểm soát tính chính xác, hợp lý và mức độ tuân thủ của báo cáo tài chính theo VAS và các quy định pháp luật có liên quan.
Có kiến thức về IFRS và khả năng tham gia hoặc chủ trì dự án chuyển đổi báo cáo tài chính từ VAS sang IFRS là một lợi thế.
Là đầu mối làm việc với kiểm toán độc lập, cơ quan thuế và các cơ quan quản lý có liên quan.
3. Lập ngân sách và quản trị hiệu quả kinh doanh
Chủ trì xây dựng ngân sách hàng năm và kế hoạch kinh doanh cho toàn Công ty/Tập đoàn.
Thiết lập và vận hành hệ thống: Budget, Forecast, Rolling Forecast và Management Reporting.
Phân tích chênh lệch giữa kết quả thực tế và ngân sách, xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh.
Phân tích và xác định nguyên nhân biến động về: doanh thu, lợi nhuận, chi phí và dòng tiền.
Xây dựng hệ thống KPI tài chính cho Công ty và các đơn vị thành viên.
Đánh giá hiệu quả hoạt động của từng: công ty con, dự án, nhà máy, ngành nghề và khoản đầu tư.
4. Financial Modeling và phân tích đầu tư
Yêu cầu Giám đốc Tài chính có khả năng trực tiếp xây dựng, kiểm tra và phản biện các mô hình tài chính phức tạp, bao gồm: Mô hình tài chính doanh nghiệp; mô hình dự án đầu tư; mô hình 3 báo cáo tài chính (Income Statement, Balance Sheet, Cash Flow Statement); DCF; NPV, IRR; FCFF, FCFE; ROE, ROIC; WACC; mô hình định giá doanh nghiệp; mô hình định giá dự án; mô hình huy động vốn; Debt Schedule; mô hình phân tích khả năng trả nợ; Sensitivity Analysis; Scenario Analysis và Break-even Analysis.
Có khả năng xây dựng và phân tích các kịch bản Base Case / Upside Case / Downside Case, hỗ trợ Ban Lãnh đạo đánh giá các phương án đầu tư và kinh doanh.
5. M&A, đầu tư và tái cấu trúc doanh nghiệp
Tham gia hoặc chủ trì các giao dịch: mua bán doanh nghiệp, mua/bán cổ phần, đầu tư chiến lược, thoái vốn, liên doanh, tái cấu trúc công ty con và chuyển nhượng dự án.
Có kinh nghiệm thực tế trong một hoặc nhiều giai đoạn của quy trình M&A: Deal Screening, Financial Due Diligence, Business Valuation, Financial Modeling, Deal Structuring, Negotiation, Signing/Closing và Post-Merger Integration.
Phối hợp với các đơn vị tư vấn pháp lý, kiểm toán, thuế, ngân hàng đầu tư và đơn vị tư vấn M&A trong quá trình thực hiện giao dịch.
Phân tích và đánh giá các phương án: Asset Deal, Share Deal, tăng vốn, chuyển nhượng cổ phần, hợp tác đầu tư và JV/JVCO.
Đánh giá tác động của các thương vụ đến: doanh thu, EBITDA, lợi nhuận, EPS, dòng tiền, nợ vay, ROE, ROIC và giá trị doanh nghiệp.
Tham gia đàm phán các điều khoản tài chính của SPA, SHA, hợp đồng đầu tư và các thỏa thuận M&A liên quan.
6. Quản trị dòng tiền và nguồn vốn
Quản lý và giám sát dòng tiền của toàn Công ty/Tập đoàn.
Xây dựng kế hoạch dòng tiền ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.
Quản lý nguồn vốn phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư.
Xây dựng phương án huy động vốn thông qua: ngân hàng, trái phiếu, phát hành cổ phần, nhà đầu tư chiến lược và các hình thức tài trợ khác.
Quản lý cơ cấu nợ, chi phí vốn và các covenant tài chính.
Tối ưu hóa nguồn tiền nhàn rỗi, tiền gửi và vốn lưu động.
Xây dựng kế hoạch đảm bảo thanh khoản và hạn chế rủi ro thiếu hụt dòng tiền.
7. Quan hệ ngân hàng, tổ chức tài chính và nhà đầu tư
Xây dựng và duy trì quan hệ với: ngân hàng, quỹ đầu tư, tổ chức tài chính, công ty chứng khoán, kiểm toán, đơn vị tư vấn M&A và nhà đầu tư.
Tham gia chuẩn bị và trình bày tài liệu phục vụ: huy động vốn, Roadshow, Investor Meeting, Due Diligence, họp Hội đồng Quản trị và Đại hội đồng cổ đông.
Có khả năng trình bày, giải trình và bảo vệ các phương án tài chính trước Ban Điều hành, Hội đồng Quản trị, cổ đông, ngân hàng và nhà đầu tư.
8. Quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ
Thiết lập và vận hành hệ thống quản trị rủi ro tài chính.
Nhận diện, đánh giá và kiểm soát: rủi ro thanh khoản, tín dụng, tỷ giá, lãi suất, đầu tư, thuế và gian lận tài chính.
Xây dựng và hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ liên quan đến kế toán, tài chính và ngân quỹ.
Đề xuất và triển khai các chính sách, quy trình nhằm bảo vệ tài sản, nguồn vốn và lợi ích tài chính của Công ty.
9. Quản lý tổ chức và phát triển đội ngũ
Xây dựng mô hình tổ chức Khối Tài chính - Kế toán phù hợp với quy mô, mô hình hoạt động và chiến lược phát triển của Công ty.
Phân công công việc, đào tạo và phát triển đội ngũ Kế toán, Tài chính và FP&A.
Xây dựng kế hoạch kế nhiệm (Succession Plan) đối với các vị trí tài chính chủ chốt.
Đánh giá năng lực và hiệu quả hoạt động của các bộ phận trực thuộc.