Giám Đốc Vận Hành

1 1. Mục tiêu
• Cộng tác với Giám đốc điều hành CEO và Giám đốc tài chính CFO trong việc thiết lập và thúc đẩy tầm nhìn của tổ chức, và chiến lược hoạt động.
• Biến chiến lược thành các bước thực thi hiệu quả để tăng trưởng, quản lý hiệu suất và lập kế hoạch hoạt động hàng năm
• Giám sát hoạt động của công ty và năng suất của nhân viên, xây dựng một nền văn hóa hòa nhập cao để đảm bảo các thành viên trong nhóm có thể phát triển và đạt được các mục tiêu của tổ chức
• Đảm bảo tuyển dụng, phát triển chuyên môn, quản lý hiệu suất và giữ chân nhân tài một cách hiệu quả
2 2. Trách nhiệm
• Phân tích hoạt động nội bộ và xác định các lĩnh vực cần cải tiến
• Triển khai các chiến lược và kế hoạch kinh doanh phù hợp với mục tiêu ngắn hạn và dài hạn được phát triển cùng với CEO và CFO
• Giám sát hoạt động, nhân sự và kế toán, đồng thời hợp tác với CEO và CFO trong việc quản lý bán hàng để có thể phân bổ đủ vốn đầu tư cho các mục tiêu tăng trưởng ngắn hạn, dài hạn
• Quản lý hiệu quả các khoản đầu tư vốn và chi phí để đảm bảo công ty đạt được mục tiêu KPI cho tỷ trọng tăng trưởng và lợi nhuận
• Giám sát hiệu suất và thực hiện các biện pháp khắc phục khi cần thiết, đồng thời chuẩn bị các bản cập nhật và dự báo chi tiết định kỳ
• Xây dựng và duy trì mối quan hệ tin cậy với khách hàng, đối tác và các bên liên quan