Giám Sát Bán Hàng Kênh MT

- Lập kế hoạch bán hàng theo tháng/quý/năm cho khu vực phụ trách.
- Đảm bảo đạt doanh số, độ phủ và chỉ tiêu trưng bày.
- Theo dõi kết quả bán hàng, phân tích dữ liệu và đề xuất giải pháp cải thiện
- Tìm kiếm, tiếp cận và đề xuất mở mới các điểm bán MT mới (siêu thị, chuỗi cửa hàng, hệ thống mini mart, trung tâm thương mại...).
- Đàm phán điều khoản hợp tác, chiết khấu, chính sách giá và trưng bày.
- Phối hợp với Marketing và bộ phận vận hành để triển khai hàng hóa, POSM, hợp đồng và theo dõi doanh số sau khi mở mới
- Theo dõi doanh thu điểm mới trong 3 tháng đầu để đảm bảo ổn định hoạt động
- Tuyển dụng, đào tạo, huấn luyện và đánh giá nhân viên tại khu vực phụ trách
- Giám sát hoạt động tại điểm bán, thúc đẩy tinh thần làm việc và năng suất đội nhóm
- Họp nhóm, hướng dẫn kỹ năng bán hàng và kiến thức sản phẩm
- Đảm bảo hàng hóa luôn đủ số lượng, đúng giá và đúng vị trí trưng bày
- Giám sát việc thực hiện POSM, hình ảnh thương hiệu và tồn kho
- Phối hợp xử lý hàng cận date, thiếu hàng, hoặc hư hỏng
- Xây dựng, duy trì và phát triển mối quan hệ với đại diện thu mua (buyer), trưởng ngành hàng, quản lý khu vực của hệ thống MT.
- Phối hợp cùng Marketing triển khai các chương trình khuyến mãi, trưng bày, activation tại điểm bán
- Đàm phán xử lý các vấn đề liên quan đến đơn hàng, công nợ, POSM và hợp đồng
- Báo cáo kết quả bán hàng, doanh thu điểm mới, chương trình khuyến mãi và tồn kho
- Đề xuất các sáng kiến cải tiến quy trình bán hàng và chăm sóc khách hàng
- Phân tích đối thủ cạnh tranh, đề xuất chiến lược phát triển thị trường