Giám Sát Khu Vực Tại Tp Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Cần Thơ

Quản lý doanh số: Thiết lập doanh số mục tiêu và tiếp nhận chỉ tiêu từ công ty, theo dõi chỉ tiêu nhân viên. Tổ chức, giám sát thường xuyên thúc đẩy kinh doanh.
Quản lý chi phí, định mức: Kiểm soát hao hụt, cân đối, duy trì năng lực, số lượng, chất lượng nhân sự làm việc tại cửa hàng.
Quản lý hàng hóa: Giám sát, điều phối tồn kho của mỗi cửa hàng; giám sát kiểm kê tại các cửa hàng.
Quản lý hình ảnh: Kiểm tra vệ sinh cửa hàng; sắp xếp kho, trưng bày hàng hóa; định kỳ hướng dẫn nhân viên trong phục vụ và hình ảnh.
Trực tiếp tham gia giám sát khai trương cửa hàng mới.
Quản lý nhân viên: Phối hợp với phòng HCNS trực tiếp tuyển dụng khối cửa hàng; Phổ biến quy định, chính sách công ty đến nhân viên.
Quản lý đào tạo: Đào tạo nhân viên và đánh giá hiệu quả công tác đào tạo.
Tìm kiếm, khảo sát các thị trường tiềm năng.
Tìm hiểu thông tin thị trường, đối thủ cạnh tranh, đưa ra đề xuất thay đổi, tăng doanh thu.
Đánh giá sự phù hợp của sản phẩm đối với hiếu khách hàng mục tiêu.
Kiểm soát xuất - nhập hàng hóa theo đúng quy định giữa các CH và Kho. Chịu trách nhiệm tra soát, điều chuyển hàng hóa cân đối giữa các CH trong khu vực mình quản lý.
Tìm kiếm, khảo sát các thị trường tiềm năng, đề xuất mở điểm và trực tiếp thực hiện quá trình mở điểm.