Giám Sát Thi Công / Sản Xuất

1. Công Tác chuẩn bị:
Tiếp nhận bản vẽ, hồ sơ thiết kế, dự toán, tiến độ từ cấp trên.
Nghiên cứu hồ sơ để nắm rõ vật liệu, quy cách, tiêu chuẩn lắp đặt.
Phối hợp với bộ phận thu mua - kho để kiểm tra kế hoạch cấp vật tư.
Lập kế hoạch chi tiết triển khai từng giai đoạn (xưởng - vận chuyển - lắp đặt).
2. Giám sát tại công trình:
Kiểm tra hiện trạng mặt bằng, đối chiếu với bản vẽ.
Điều phối nhân sự tổ đội thi công, phân công công việc rõ ràng.
Theo dõi quá trình lắp đặt từng hạng mục: kích thước, cao độ, thẩm mỹ, vệ sinh.
Kiểm tra các hạng mục ẩn trước khi hoàn thiện (khung, keo, phụ kiện, điện nước liên quan).
Ghi nhận các vấn đề phát sinh: thiếu vật tư, sai bản vẽ, va chạm hạng mục khác và báo cáo cấp trên, đề xuất hướng xử lý.
Nghiêm túc nhắc nhở, lập biên bản nếu tổ đội vi phạm chất lượng, tiến độ, an toàn.
3. Quản lý tiến độ và chất lượng:
Đôn đốc tổ đội đảm bảo đúng timeline đã giao.
So sánh khối lượng hoàn thành thực tế với kế hoạch.
Tham gia nghiệm thu từng hạng mục với khách hàng/đại diện.
Đề xuất khen thưởng, xử phạt đối với công nhân/đội khoán theo kết quả công việc.
4. Quản lý an toàn - vệ sinh - nội quy:
Nhắc nhở và giám sát việc mang đồ bảo hộ, an toàn lao động.
Đảm bảo công trình/xưởng gọn gàng, sạch sẽ, không gây ảnh hưởng đến khách hàng/đối tác.
Lập biên bản vi phạm về an toàn và vệ sinh.
Ghi chép nhật ký công trình/xưởng: khối lượng, nhân công, thời tiết, sự cố phát sinh.
Lập báo cáo ngày/tuần/tháng cho cấp trên (tiến độ, chất lượng, nhân sự, vật tư).
Tham gia đầy đủ các cuộc họp giao ban và báo cáo tình hình thực tế.