HRM/ Deputy Manager - Cần Thơ

1. Hoạch định và đảm bảo nguồn nhân lực vận hành nhà máy hiệu quả
- Phối hợp cùng Quản lý Nhà máy xây dựng kế hoạch nhân sự trung và dài hạn (3-5 năm) và kế hoạch nhân sự hằng năm: tuyển dụng, đào tạo, rà soát, tái định biên...
- Theo dõi, đo lường Paidtime để tối ưu định biên, đảm bảo hiệu suất sử dụng nhân sự.
- Đảm bảo cập nhật kịp thời cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ và hồ sơ công việc theo định hướng tổ chức.
- Cung ứng nguồn nhân lực đúng và đủ theo kế hoạch/nhu cầu được phê duyệt (không bao gồm cấp Director trở lên).
- Kiểm soát công tác chấm công, payroll và các nghiệp vụ nhân sự liên quan đảm bảo chính xác, kịp thời.
- Đảm bảo các trường hợp kỷ luật lao động và nghỉ việc được xử lý đúng quy trình, quy định.
2. Quản lý hiệu suất và mục tiêu tổ chức
- Đảm bảo KPI các vị trí được thiết lập phù hợp và kết quả KPI của toàn bộ nhân sự nhà máy được tính toán đầy đủ, chính xác, đúng hạn.
- Tham gia cùng Quản lý Nhà máy xây dựng OGSM Khối Sản xuất theo AOP.
3. Phát triển tổ chức, đội ngũ và triển khai chương trình nhân sự
- Đảm bảo nguồn nhân sự kế thừa cho các vị trí quản lý có nhân viên tại nhà máy.
- Triển khai đầy đủ, đúng hạn các chương trình/chính sách nhân sự từ COEs.
- Truyền thông và giám sát việc tuân thủ các quy trình, chính sách nhân sự tại nhà máy.
- Đề xuất cải tiến hoặc xây dựng các chương trình nhân sự phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả vận hành.
- Đào tạo, phát triển năng lực đội ngũ HR & Admin BP và xây dựng nguồn kế thừa nội bộ.