Kế Toán Trưởng Tập Đoàn (2,000$-3,000$)

Tập đoàn đa ngành (Thương mại dịch vụ công nghiệp, BĐS Công nghiệp, nông lâm nghiệp,...) trong giai đoạn mở rộng và chuẩn hóa hệ thống quản trị theo mô hình Holding đang tìm kiếm Kế toán trưởng Tập đoàn có năng lực quản trị hệ thống, tư duy chiến lược và kinh nghiệm điều hành tài chính - kế toán ở quy mô lớn.
QUẢN TRỊ KẾ TOÁN & BÁO CÁO (ACCOUNTING & REPORTING)
• Xây dựng và chuẩn hóa hệ thống Kế toán:
o Thiết lập và thống nhất chế độ kế toán, hệ thống tài khoản (Chart of Accounts), quy trình hạch toán áp dụng nhất quán cho cả 3 tầng tập đoàn (phù hợp với VAS/VFRS và hướng tới IFRS).
o Xây dựng sổ tay hướng dẫn kế toán (Accounting Manual) cho từng ngành sản xuất kinh doanh.
• Hợp nhất Báo cáo Tài chính (Consolidation):
o Chủ trì và chịu trách nhiệm tối cao về việc lập Báo cáo tài chính hợp nhất của toàn Tập đoàn định kỳ (tháng, quý, năm) từ dữ liệu của Tầng 2 và Tầng 3 truyền lên.
o Kiểm soát tiến độ và chất lượng khóa sổ (Closing process) cuối kỳ của toàn hệ thống.
• Báo cáo Quản trị (Management Reporting):
o Thiết kế và vận hành hệ thống báo cáo quản trị đa chiều (theo đơn vị, theo ngành hàng, theo dự án).
o Phân tích biến động doanh thu, chi phí, biên lợi nhuận giữa thực tế thực hiện so với ngân sách kế hoạch, đưa ra cảnh báo sớm cho Ban điều hành về các bất thường tài chính.
• Quản lý Thuế & Tuân thủ:
o Xây dựng chiến lược thuế tổng thể cho Tập đoàn; hoạch định và tối ưu hóa chi phí thuế hợp pháp giữa các đơn vị thành viên (bao gồm kiểm soát rủi ro giao dịch liên kết - Transfer Pricing).
o Đại diện Tập đoàn làm việc với các cơ quan thanh tra, kiểm tra thuế và các tổ chức kiểm toán độc lập.
QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH & NGUỒN VỐN (CORPORATE FINANCE & TREASURY)
• Quản trị Dòng tiền tập trung (Cash & Treasury Management):
o Thiết kế và vận hành mô hình quản lý dòng tiền tập trung (Cash Pooling) từ Tầng 3 lên Tầng 1 (thông qua Tầng 2) nhằm tối ưu hóa số dư tiền gửi và giảm chi phí vay vốn.
o Lập và kiểm soát kế hoạch dòng tiền (thu/chi) ngắn, trung và dài hạn của toàn Tập đoàn; đảm bảo khả năng thanh khoản toàn hệ thống.
• Hoạch định Ngân sách & Dự báo (Budgeting & Forecasting):
o Chủ trì hướng dẫn xây dựng kế hoạch tài chính, ngân sách hoạt động hàng năm cho các Công ty quản lý ngành (Tầng 2) để tổng hợp trình Hội đồng Quản trị Tập đoàn phê duyệt.
o Giám sát việc phân bổ và sử dụng ngân sách tại các đơn vị thành viên (Tầng 3) đảm bảo đúng mục tiêu chiến lược.
• Thu xếp vốn & Quan hệ định chế tài chính:
o Phối hợp với CFO để làm việc với các ngân hàng, tổ chức tài chính nhằm thu xếp các hạn mức tín dụng tài trợ vốn lưu động và vốn trung dài hạn cho các dự án của Tập đoàn và đơn vị thành viên.
o Cân đối cấu trúc vốn (Nợ/Vốn chủ sở hữu) tối ưu cho từng đơn vị thành viên tùy theo giai đoạn phát triển.
• Hỗ trợ Hoạt động M&A và Đầu tư:
o Tham gia thẩm định tài chính (Financial Due Diligence) đối với các dự án đầu tư mới, thương vụ mua bán sáp nhập (M&A) của Tập đoàn.
o Đánh giá hiệu quả các khoản đầu tư tài chính vào các công ty con, công ty liên kết thuộc Tầng 2 và Tầng 3.
QUẢN TRỊ HỆ THỐNG, KIỂM SOÁT NỘI BỘ & PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ
• Chuyển đổi số & Hệ thống ERP:
o Chủ trì hoặc đóng vai trò key-user trong việc triển khai, vận hành và tối ưu hóa hệ thống ERP (SAP, Oracle,...) xuyên suốt 3 tầng nhằm tự động hóa quy trình tài chính - kế toán.
• Kiểm soát nội bộ & Quản trị rủi ro:
o Xây dựng hệ thống chốt kiểm soát (Internal Controls) tại các quy trình trọng yếu (Mua hàng - Trả tiền, Bán hàng - Thu tiền, Quản lý tài sản cố định,...) tại các đơn vị thành viên nhằm ngăn ngừa thất thoát, gian lận.
• Quản lý và Đào tạo Đội ngũ:
o Quản lý trực tiếp nhân sự Ban Tài chính - Kế toán tại Công ty mẹ.
o Đóng vai trò phê duyệt (hoặc đồng phê duyệt với CEO đơn vị) trong việc tuyển dụng, bổ nhiệm, luân chuyển các vị trí Kế toán trưởng/Trưởng phòng Tài chính tại Tầng 2 và Tầng 3.
o Đào tạo, hướng dẫn và phát triển năng lực chuyên môn cho đội ngũ nhân sự tài chính kế toán trong toàn Tập đoàn.