Kế Toán Trưởng

1. Quản trị tài chính doanh nghiệp
Tham mưu cho CEO về chiến lược tài chính, cấu trúc vốn và các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực.
Lập kế hoạch ngân sách năm, quý và tháng; theo dõi việc thực hiện ngân sách và đưa ra các cảnh báo kịp thời.
Quản lý dòng tiền toàn hệ thống, đảm bảo khả năng thanh khoản và cân đối nguồn vốn.
Phân tích doanh thu, chi phí, lợi nhuận của từng thương hiệu, từng cửa hàng và từng dự án.
Đánh giá hiệu quả đầu tư (ROI), thời gian hoàn vốn (Payback Period), hiệu quả mở mới cửa hàng.
Đề xuất các giải pháp tối ưu chi phí vận hành, gia tăng lợi nhuận và nâng cao hiệu quả tài chính.
Tham gia xây dựng kế hoạch tài chính phục vụ chiến lược mở rộng hệ thống.
2. Quản lý hoạt động kế toán và hệ thống báo cáo
Tổ chức, điều hành và kiểm soát toàn bộ hoạt động của phòng Kế toán.
Ban hành, cập nhật và cải tiến quy trình kế toán phù hợp với quy định pháp luật và định hướng phát triển của Công ty.
Kiểm soát tính đầy đủ, hợp lệ và chính xác của chứng từ kế toán.
Kiểm tra việc hạch toán các nghiệp vụ phát sinh theo đúng chuẩn mực kế toán Việt Nam (VAS)
Đảm bảo việc ghi nhận doanh thu, chi phí, tài sản, công nợ và hàng tồn kho được thực hiện đầy đủ, chính xác.
Xây dựng hệ thống báo cáo quản trị phục vụ Ban Điều hành theo tuần, tháng, quý và năm.
3. Quản lý thuế và tuân thủ pháp luật
Tổ chức và kiểm soát công tác kê khai, nộp thuế đúng quy định.
Kiểm soát các sắc thuế: GTGT, TNDN, TNCN, thuế nhà thầu (nếu có).
Chủ trì công tác quyết toán thuế với cơ quan quản lý.
Làm việc trực tiếp với cơ quan thuế, kiểm toán và các đơn vị thanh tra khi phát sinh.
Theo dõi các thay đổi của pháp luật về kế toán, thuế và tư vấn kịp thời cho Ban Lãnh đạo.
Đề xuất các giải pháp tối ưu thuế trên cơ sở tuân thủ quy định pháp luật.
4. Quản trị rủi ro tài chính và kiểm soát nội bộ
Thiết lập và duy trì hệ thống kiểm soát nội bộ nhằm đảm bảo tính minh bạch, chính xác và an toàn trong toàn bộ hoạt động tài chính - kế toán.
Kiểm soát quy trình thanh toán, thu - chi, tạm ứng, hoàn ứng, mua sắm và quản lý hợp đồng nhằm hạn chế thất thoát và gian lận.
Chủ trì công tác kiểm kê định kỳ đối với tiền mặt, hàng tồn kho, tài sản cố định, công cụ dụng cụ và các tài sản khác của Công ty.
Phối hợp với Khối Vận hành, Kho và Cung ứng để kiểm soát chênh lệch tồn kho, hao hụt nguyên vật liệu và các khoản thất thoát phát sinh.
Đánh giá các rủi ro tài chính trong hoạt động kinh doanh; đề xuất biện pháp phòng ngừa và cải tiến quy trình kiểm soát.
Kiểm soát việc thực hiện các quy trình phân quyền tài chính, đảm bảo mọi khoản chi đều được phê duyệt đúng thẩm quyền.
5. Quản lý và phát triển đội ngũ Kế toán
Quản lý, phân công và giám sát công việc của toàn bộ nhân sự thuộc phòng Kế toán.
Xây dựng cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự phù hợp với từng giai đoạn phát triển của Công ty.
Thiết lập và điều chỉnh KPI, đánh giá hiệu quả công việc định kỳ và xây dựng kế hoạch phát triển năng lực cho đội ngũ.
Đào tạo nghiệp vụ, hướng dẫn chuyên môn và xây dựng đội ngũ kế toán kế cận.
Xây dựng văn hóa làm việc chính trực, minh bạch và đề cao trách nhiệm trong phòng Kế toán.
Phối hợp với Phòng Nhân sự trong công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân tài
6. Báo cáo quản trị và phối hợp liên phòng ban
Báo cáo trực tiếp cho CEO về tình hình tài chính, dòng tiền, hiệu quả kinh doanh và các rủi ro tài chính.
Chuẩn bị và trình bày các báo cáo quản trị định kỳ theo tuần, tháng, quý và năm.
Phối hợp với Khối Vận hành để phân tích hiệu quả hoạt động của từng cửa hàng và từng thương hiệu.
Phối hợp với Marketing đánh giá hiệu quả các chương trình khuyến mại, chiến dịch truyền thông và hiệu quả đầu tư.
Phối hợp với Cung ứng và Mua hàng trong công tác kiểm soát giá vốn, hàng tồn kho và công nợ nhà cung cấp.
Tham gia các dự án chuyển đổi số, triển khai ERP, BI Dashboard và các dự án nâng cao năng lực quản trị tài chính của Công ty.