Marketing Team Leader - F&B

A. Xây dựng chiến lược Marketing (25%)
Lập kế hoạch Marketing theo tháng, quý, năm cho từng thương hiệu.
Phân bổ ngân sách Marketing phù hợp với mục tiêu kinh doanh.
Phối hợp với Ban Giám đốc xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu.
Xây dựng kế hoạch khai trương, ra mắt sản phẩm mới, chương trình theo mùa.
Đề xuất các hoạt động tăng doanh thu tại cửa hàng.
B. Quản lý hoạt động truyền thông (25%)
Quản lý Fanpage, TikTok, Instagram, Website và các kênh Digital.
Xây dựng Content Plan cho từng thương hiệu.
Giám sát chất lượng hình ảnh, video, thiết kế và thông điệp truyền thông.
Theo dõi hiệu quả quảng cáo Facebook, TikTok, Google...
Phối hợp với Agency/KOL/KOC khi triển khai chiến dịch.
C. Quản lý Brand Marketing (20%)
Đảm bảo nhận diện thương hiệu đồng nhất trên toàn hệ thống.
Kiểm soát POSM, menu, packaging, hình ảnh cửa hàng.
Xây dựng guideline thương hiệu.
Kiểm tra việc áp dụng nhận diện tại các chi nhánh.
D. Quản lý Campaign & Promotion (15%)
Lên kế hoạch chương trình khuyến mãi.
Phối hợp với Operation triển khai chương trình tại cửa hàng.
Theo dõi doanh thu trước - trong - sau campaign.
Đánh giá ROI của từng chương trình Marketing.
E. Quản lý đội ngũ (10%)
Phân công công việc cho nhân viên.
Coaching và đào tạo đội ngũ Marketing.
Đánh giá KPI định kỳ.
Xây dựng quy trình làm việc giữa Marketing và các phòng ban.
F. Báo cáo & Phân tích (5%)
Báo cáo kết quả Marketing theo tuần/tháng.
Phân tích hiệu quả chiến dịch.
Theo dõi:
Doanh thu theo campaign
Chi phí Marketing
ROAS
Engagement
Reach
Traffic
Conversion