1. Thực hiện công tác truyền đạt thông tin, thông điệp đến nhân viên
- Truyền đạt thông tin, thông điệp, văn hoá, tư tưởng và tầm nhìn của ban lãnh đạo đến với nhân viên thông qua các phương tiện truyền thông online và offline.
- Thực hiện việc tuyên truyền, hướng dẫn và giáo dục nhân viên theo tinh thần làm việc tích cực.
- Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp giữa các phòng ban, đội nhóm,giữa các nhân sự cấp cao và cấp trung, giữa nhân viên với nhân viên.
- Khích lệ, động viên và thi đua: tấm gương, các phong trào, hoạt động xã hội.
2. Thực hiện công tác xây dựng và đổi mới, cải tiến các vấn đề về văn hoá nội bộ và chính sách nhân sự
- Thường xuyên cập nhật các tình hình nhân sự để có phương án truyền thông phù hợp với tình hình và nhu cầu thực tế.
- Thực hiện việc đề xuất, lập kế hoạch, tổ chức các chương trình, hoạt động hoặc chính sách để nâng cao đời sống tinh thần và tư tưởng làm việc của nhân viên.
3. Thực hiện công tác đào tạo
- Lên kế hoạch đào tạo cho nhân viên mới.
- Lên kế hoạch đào tạo cho toàn bộ nhân viên khi có chính sách mới ban hành.
- Tổ chức in ấn, quản lý các tài liệu đào tạo và cấp phát tài liệu đào tạo cho nhân viên theo yêu cầu.
- Đánh giá hiệu quả sau đào tạo, tổng kết kết quả và gửi cho các bộ phận liên quan.
4. Thực hiện công tác đánh giá nhân sự
- Soạn thảo các đề kiểm tra theo định kỳ
- Thực hiện tổ chức kiểm tra và chấm điểm nhân sự theo định kỳ
- Tổng hợp và kiểm tra các đánh giá nhân sự từ Quản lý các bộ phận
- Thực hiện đánh giá nhân sự hoàn chỉnh
5. Báo cáo định kỳ
- Báo cáo tuần
- Báo cáo cuối tháng
