Phó Chánh Văn Phòng

1. Xây dựng Mô hình tổ chức và kế hoạch công việc bám sát định hướng kinh doanh của Công ty
Xác định định hướng, mục tiêu hoạt động ngắn hạn/dài hạn của bộ phận và định hướng xây dựng MHTC hoạt động bám sát định hướng của Công ty
Xây dựng kế hoạch hoạt động, công việc bám sát định hướng của Công ty và mục tiêu của bộ phận
Liên kết hoạt động của bộ phận với các Bộ phận khác trong Công ty
2. Quản lý chuyên môn
Quản lý và kiểm soát chi phí hoạt động của Công ty
Quản trị cơ sở vật chất, trang thiết bị
Kiểm tra, giám sát tuân thủ kỷ luật lao động, nội quy công ty
Quản lý công tác Pháp lý văn thư
Quản lý hoạt động Đối nội đối ngoại
Quản lý công tác vận hành đội xe phục vụ Ban Lãnh đạo và CBNV
Quản lý công tác chấm công
Quản lý việc điều phối các chuyến công tác của CBNV
4. Quản trị và vận hành đội ngũ
Hoạch định nguồn nhân lực: Quản lý các vấn đề về con người trong bộ phận, nhận diện các vấn đề và đưa ra phương án giải quyết
Quản lý hiệu suất công việc: Thiết lập mục tiêu, hướng dẫn và thường xuyên theo dõi, đánh giá
Đào tạo và phát triển nhân lực: Lập kế hoạch phát triển, tạo cơ hội học hỏi, cung cấp định hướng/ tư vấn ... cho CBNV; Tham gia vào quá trình tuyển chọn và xây dựng nhân tài
Phát triển văn hóa tổ chức: Xây dựng văn hóa gắn kết trong đội nhóm
5. Thực hiện các công tác báo cáo và các công việc khác theo yêu cầu của HĐQT/ Ban Kiểm soát/ Ban Điều hành