Phó Phòng Nhân Sự

1) Quản lý hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự:
- Xác định nhu cầu nhân sự, lập kế hoạch và triển khai các chương trình tuyển dụng, đào tạo, phát triển nhân sự.
- Tham gia vào việc phân tích nhu cầu nhân lực hiện tại và tương lai của tổ chức. Đồng thời đề xuất các phương án phát triển nhân lực
2) Quản lý hiệu quả hiệu suất nhân sự:
- Tham gia vào quá trình xây dựng hệ thống quản lý hiệu suất công ty, từ việc xác định mục tiêu, tiêu chí đánh giá, đến việc thiết kế các quy trình và công cụ đánh giá
- Cung cấp các tài liệu, hướng dẫn và hỗ trợ đào tạo cho các trưởng bộ phận trong quá trình triển khai hệ thống quản lý hiệu suất.
- Phối hợp với các TBP để tổ chức các buổi đánh giá hiệu suất cho nhân viên.
- Theo dõi tổng hợp và báo cáo hiệu suất của nhân sự
3) Phát triển văn hóa doanh nghiệp:
- Phối hợp xây dựng các chính sách và quy trình quản trị văn hóa doanh nghiệp phù hợp với thực tế của công ty
- Kiến tạo môi trường làm việc tích cực, thân thiện, khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới.
- Ghi nhận và tôn vinh những nhân viên có thành tích xuất sắc trong việc thực hiện văn hóa doanh nghiệp.
- Kết hợp phát triển các chương trình sự kiện nội bộ
- Theo sự phân công của trưởng bộ phận.