Phó Tổng Giám Đốc Kinh Doanh

1. Vận hành & Chuẩn hóa hệ thống quy trình
Thiết lập, ban hành và liên tục cải tiến hệ thống quy trình vận hành, quy chế làm việc toàn công ty theo tiêu chuẩn chuyên nghiệp, bài bản.
Trực tiếp giám sát, điều phối hoạt động thường nhật của các Ban/Phòng/Bộ phận (Kinh doanh, Đầu tư, Pháp lý dự án, HCNS, Tài chính - Kế toán, Quản lý dự án).
Đánh giá hiệu suất hoạt động định kỳ, phát hiện điểm nghẽn trong bộ máy để đưa ra giải pháp tái cấu trúc, tối ưu chi phí và tăng năng suất lao động.
2. Chiến lược & Phát triển Kinh doanh BĐS Công nghiệp
Tham mưu cho HĐQT/TGĐ trong việc lập chiến lược phát triển ngắn, trung và dài hạn của Công ty (bao gồm phát triển quỹ đất, đầu tư hạ tầng KCN/CCN, thu hút đầu tư FDI, xúc tiến thương mại).
Giám sát thực thi kế hoạch kinh doanh, phát triển khách hàng doanh nghiệp, nhà đầu tư trong và ngoài nước.
Thiết lập và duy trì mối quan hệ chiến lược với các cơ quan quản lý nhà nước, đối tác lớn, các quỹ đầu tư và hiệp hội doanh nghiệp.
3. Quản trị nhân sự & Văn hóa doanh nghiệp
Định hướng công tác phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao; xây dựng bộ máy nhân sự tinh gọn, hiệu quả và có tính kế thừa.
Xây dựng và lan tỏa văn hóa doanh nghiệp chuyên nghiệp, kỷ luật, hướng đến mục tiêu và hiệu quả công việc.