Giám Đốc Kinh Doanh Thời Trang

1. Quản lý hệ thống bán lẻ miền Bắc
Quản lý toàn diện hoạt động bán lẻ khu vực Miền Bắc bao gồm doanh thu, chi phí, nhân sự và hỉnh ảnh thương hiệu.
Phân tích, đánh giá hiệu quả doanh số, đề xuất kế hoạch tối ưu hóa và mở rộng thị trường.
Phối hợp triển khai các chương trình khuyến mãi, truyền thông tại cửa hàng.
Đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn SOP, quy trình vận hành và dịch vụ khách hàng.
2. Quản lý doanh thu & chỉ tiêu tài chính
Lập và triển khai kế hoạch kinh doanh tháng/quý/năm, phân bổ chỉ tiêu cho từng cụm cửa hàng.
Theo dõi, đánh giá và điều chỉnh chỉ tiêu doanh thu, biên lợi nhuận, sell-thru rate, vòng quay hàng tồn.
Đề xuất các kế hoạch thúc đẩy bán hàng trong mùa thấp điểm.
3. Quản lý OTB & kế hoạch hàng hóa
Chịu trách nhiệm xây dựng và kiểm soát kế hoạch OTB (Open-to-Buy) cho các nhãn Adidas, Nike.
Phối hợp với bộ phận Merchandise và Mua hàng quốc tế để dự báo nhu cầu, phân bổ hàng hóa cho hệ thống mono-brand và multi-brand store.
Theo dõi, đánh giá hiệu quả danh mục sản phẩm, điều chỉnh kế hoạch mua phù hợp xu hướng và tồn kho.
4. Quan hệ & phối hợp với hãng quốc tế
Duy trì và phát triển mối quan hệ chiến lược với Adidas, Nike.
Phối hợp trong các hoạt động seasonal buying, training, marketing collaboration, store audit.
Đề xuất hỗ trợ thương hiệu, ngân sách Marketing, chính sách hợp tác trên cơ sở hiệu quả kinh doanh.
5. Quản trị nhân sự & phát triển đội ngũ
Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý khu vực, cửa hàng trưởng và nhân viên bán hàng.
Thiết lập hệ thống KPI và chương trình thưởng doanh số.
Xây dựng văn hóa làm việc chuyên nghiệp, tinh thần trách nhiệm và tuân thủ chuẩn thương hiệu.
6. Báo cáo & phối hợp
Báo cáo định kỳ kết quả kinh doanh, hiệu quả OTB và hoạt động vận hành khu vực.
Phối hợp với các phòng ban liên quan để triển khai các kế hoạch kinh doanh, Marketing và đào tạo.