Phó Tổng Giám Đốc

1. Thay mặt Tổng Giám Đốc điều hành hoạt động chung của toàn Công ty.
- Giúp Tổng Giám Đốc điều hành toàn bộ các mặt hoạt động của các Công ty thành viên
- Xây dựng và quản lý hệ thống, cơ cấu tổ chức của các Công ty thành viên tạo thành một Tổng Công ty vững mạnh, đoàn kết và cạnh tranh cùng phát triển.
- Chủ trì các hoạt động đối nội, đối ngoại của Tổng Công ty.
- Giải quyết các các vấn đề hoặc đề xuất vượt phạm vi quản lý của Ban Giám Đốc các Công ty; xử lý các tranh chấp hoặc khiếu nại liên quan đến hoạt động của các Công ty thành viên.
- Triển khai các chính sách, chiến lược sản xuất và kinh doanh đến các Công ty thành viên, kiểm tra mức độ hoàn thành để báo cáo Tổng Giám Đốc.
- Tổng kết, báo cáo Tổng Giám Đốc kết quả hoạt động chung của toàn Công ty.
2. Tham mưu và trợ giúp cho Tổng Giám Đốc chiến lược phát triển của toàn Công ty
- Xây dựng mục tiêu, hướng phát triển và chiến lược sản xuất - kinh doanh của từng Công ty trong từng giai đoạn.
- Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ hoạt động của các Công ty và thiết lập bộ máy kiểm soát nội bộ theo hệ thống.
- Thiết lập các mục tiêu kinh doanh của từng Công ty theo mức chỉ tiêu kế hoạch của Tổng Giám Đốc.
- Xây dựng và triển khai các chiến lược phát triển kinh doanh, các kênh bán hàng mới, nhằm tăng doanh số và mở rộng thị trường, nâng cao thị phần.
- Tham mưu cho Tổng Giám Đốc và chỉ đạo đội ngũ marketing đề ra các chiến lược quảng bá hình ảnh, xúc tiến bán hàng, nghiên cứu và phân tích nhu cầu thị trường, chiến lược mở rộng và phát triển thương hiệu.
- Hoạch định và phát triển sản phẩm mới, nâng cao năng lực sản xuất áp dụng công nghệ trong sản xuất, bán hàng và quản lý khách hàng cho toàn Công ty.
- Chỉ đạo việc xây dựng định mức nhân công, định mức tiêu hao nguyên vật liệu, định mức tiêu hao các chi phí khác trong quá trình sản xuất, nhằm đạt được mục tiêu sản xuất theo định hướng phát triển của Công ty.
- Nghiên cứu, xây dựng và triển khai những kế hoạch sản xuất nhằm tối ưu hiệu quả các sản phẩm, cắt giảm chi phí, tiết kiệm thời gian và nhân công, tiến đến thiết lập các mục tiêu giao khoán trong sản xuất, thi công lắp đặt cho từng Công ty phù hợp với mục tiêu kinh doanh.
- Hoạch định và triển khai thực hiện chiến lược phát triển nguồn nhân lực, các biện pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tăng năng suất và hiệu quả lao động, phù hợp với mục tiêu và chiến lược sản xuất - kinh doanh của toàn Công ty.
- Thực hiện các công việc khác theo chỉ đạo của Tổng Giám Đốc.