Quản Đốc Nhà Máy

- Tham mưu, hoạch định, quản lý nguồn lực nhà máy một cách hiệu quả.
- Công tác tổ chức:điều phối, kiểm tra, giám sát các hoạt động sản xuất trong ca đảm bảo hoàn thành mục tiêu: chất lượng, sản lượng và hiệu suất máy móc thiết bị đảm bảo hoàn thành kế hoạch sản xuất.
- Kiểm soát chi phí sản xuất: kiểm soát việc sử dụng nguyên vật liệu đưa vào sản xuất, phế liệu không vượt định mức. Kiểm soát điện, nước, than trong quá trình sản xuất.
- Kiểm soát chất lượng sản phẩm: Đưa các giải pháp ngăn chặn, phòng ngừa các lỗi phát sinh, theo dõi kiểm soát các sự cố bất thường phát sinh và phiếu xử lý thông tin..
- Quản lý nguồn nhân lực: Quản lý ngày, giờ công của công nhân trong ca, đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên dưới quyền, đề xuất thuyên chuyển, tuyển dụng, thăng chức, xử lý kỹ luật, tăng lương... cho nhân viên mình phụ trách.
- Phối hợp các bộ phận thực hiện công tác đào tạo, huấn luyện công nhân các tổ sản xuất.
- Quản lý thiết bị máy móc: Quản lý và khai thác hiệu quả năng suất thiết bị máy móc, công cụ dụng cụ. Tham gia bảo trì, giám sát công tác thay thế vật tư định kỳ thiết bị theo kế hoạch bảo dưỡng.
- Quản lý hiện trường sản xuất: kiểm soát dòng chảy của sản phẩm, của từng đơn hàng, thực hiện các giải pháp cân bằng chyền, duy trì công tác 5S, công tác ATVSLĐ, VSCN, PCCN.
- Thực hiện công tác cải tiến: Thực hiện các hành dộng khắc phục phòng ngừa rủi ro. Đề xuất cải tiến máy móc thiết bị, quy trình làm việc, phương thức kiểm soát nâng cao hiệu quả hoạt dộng của máy móc, thiết bị và chất lượng sản phẩm.