Quản Lý Câu Lạc Bộ Billards

Mảng ngành quản lý trực tiếp : Billards và cơm văn phòng
1.Quản lý nhân viên : - Đề xuất tuyển dụng các chức danh cho các bộ phận.- Tham gia tuyển chọn và đào tạo NV mới.- Tổ chức hướng dẫn, kèm cặp nhân viên theo đúng tiêu chuẩn nghiệp vụ của từng mảng.- Tổ chức đánh giá kết quả đào tạo và thử việc.- Lên lịch công việc cho NV hàng tuần và điều chỉnh phát sinh.- Sắp xếp điều động nhân viên thực hiện công việc.- Đánh giá kết quả công việc và năng lực của NV định kỳ.- Tổ chức thực hiện theo các quy định về quản lý nhân sự của công ty.
2.Điều hành công việc : - Trực tiếp giải quyết tất cả các sự việc phát sinh hàng ngày tại cơ sở. Báo cáo Ban lãnh đạo kịp thời khi cần hỗ trợ.- Điều động nhân viên thực hiện công việc.- Tổ chức việc thực hiện theo các yêu cầu, chỉ thị Ban lãnh đạo.- Xây dựng kế hoạch hoạt động tháng, tuần cho bộ phận nhà hàng và tổ chức thực hiện.- Phối hợp với các bộ phận khác thực hiện công việc.- Đề xuất cải tiến các hoạt động của cơ sở theo từng mảng.
3.Điều hành công việc : - Trực tiếp theo dõi, giám sát chi phí, doanh thu hàng ngày/ tuần/ tháng/ Quý.- Báo cáo bằng văn bản với Ban lãnh đạo theo yêu cầu.
4.Quản lý hàng hóa, tài sản : - Làm việc và kiểm soát các nhà cung cấp, ký các hợp đồng với các nhà cung cấp.- Trực tiếp duyệt các hạng mục mua sắm trang thiết bị/ Công cụ dụng cụ/ Thực phẩm liên quan đến bộ phận trực thuộc.- Trực tiếp kiểm tra và ký xác nhận phiếu yêu cầu xuất kho.- Theo dõi số lượng công cụ dụng cụ tài sản hàng tháng, giải trình những vấn đề về tài sản hư hỏng, mất mát (nếu có) với Ban lãnh đạo.
5.Giải quyết sự cố và khiếu nại của khách : - Trực tiếp theo dõi, giám sát chi phí, doanh thu hàng ngày/ tuần/ tháng/ Quý.- Báo cáo bằng văn bản với Ban lãnh đạo theo yêu cầu.