Quản Lý Chi Nhánh

Quản lý, giám sát hoạt động vận hành của chi nhánh:
Quản lý toàn bộ hoạt động của chi nhánh, từ quản lý nhân sự, hoạt động kinh doanh đến dịch vụ khách hàng.
Phối hợp cùng Phòng nhân sự tuyển dụng, đào tạo và đội ngũ nhân sự của chi nhánh.
Xây dựng đội ngũ nhân viên đủ năng lực và đáp ứng yêu cầu công việc, đồng thời đảm bảo môi trường làm việc tích cực và khuyến khích sự phát triển cá nhân của nhân viên.
Giám sát và vận hành hoạt động chi nhánh đảm bảo môi trường làm việc văn minh chuyên nghiệp.
Đề xuất, đánh giá chất lượng nhân sự, phối hợp với Phòng nhan sự và phòng kế toản tối ưu chi phí tăng tính hiệu quả .
Quản lý giám sát tài sản trang thiết bị tại chi nhánh:
Đại diện chi nhánh các hoạt động thương mại, pháp lý của chi nhánh (theo sự uỷ quyền của BGĐ )
Quản lý & phát triển hệ thống kinh doanh kênh Dược kênh MT khu vực Miền Nam:
Lập kế hoạch phát triển kênh Dược, kênh MT đáp ứng mục tiêu doanh thu của khu vực.
Triển khai chính sách bán hàng , chương trình khuyến mại và giám sát việc thực thi.
Xây dựng và triển khai chỉ tiêu ( năm, tháng quý ) , giám sát và thúc đấy doanh thu bán hàng cho từng kênh.
Tìm kiếm, thiết lập mối quan hệ với khách hàng tiềm năng, mở rộng thị trường mục tiêu tăng doanh thu bán hàng.
Theo dõi, xử lý khiếu nại khách hàng, các sự cố trong kinh doanh & phối hợp các phòng ban phân tích tìm nguyên nhân xử lý triệt để.
Phối hợp phòng ban
Phối hợp với Phòng Marketing thực hiện các định hướng , chiến dịch MKT của từng nhãn hàng tại khu vực Miền Nam với
Phối hợp cùng phòng kế toán trong việc kiểm soát đốc thúc công nợ cũng như tra soát thông tin Khách hàng B2B thực tế.
Quản lý doanh thu bán hàng, chủ động tra soát tồn và đặt hàng định kỳ mỗi tuần, mỗi tháng theo như cầu kinh doanh.
Phối hợp cùng phòng đào tạo, phòng nhân sự xây dựng và thực hiện các kế hoạch đào tạo văn hoá doanh nghiệp, đào tạo kiến thức...