QUẢN LÝ ĐẠI LÝ

1. Phát triển mạng lưới Đại lý/CTV
- Tìm kiếm, tiếp cận và hợp tác với các Đại lý F2, CTV nhằm mục tiêu phát triển doanh số qua kênh Đại lý F2/CTV.
- Thỏa thuận cơ chế hoa hồng, chính sách hỗ trợ, phạm vi sản phẩm hợp tác.
- Cung cấp và hỗ trợ thông tin sản phẩm, chính sách bán hàng, công cụ hỗ trợ và phối hợp giải quyết các vấn đề liên quan cho đại lý hợp tác.
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ gắn kết với hệ thống đại lý/CTV.
2. Liên kết chéo với các sàn F1 khác
- Chủ động kết nối và duy trì các mối quan hệ với các sàn F1 khác đang phân phối các dự án phù hợp nhu cầu thị trường/khách hàng của Công ty.
- Đàm phán cơ chế lấy hàng chéo (booking quỹ hàng, % hoa hồng) để có thêm sản phẩm bán hàng.
- Giới thiệu, đẩy quỹ hàng SRT Miền Trung đang phân phối cho các sàn F1 khác bán chéo, đảm bảo tối ưu doanh số Công ty.
- Quản lý minh bạch việc ghi nhận, đối soát giữa các bên trong giao dịch liên kết chéo.
3. Có thể trực tiếp kinh doanh
- Trực tiếp tư vấn, chăm sóc khách hàng và chốt giao dịch.
- Tận dụng quan hệ cá nhân, dữ liệu khách hàng sẵn có để tạo thêm doanh số trực tiếp,song song với việc phát triển kênh.
4. Phối hợp triển khai hoạt động kinh doanh
- Phối hợp với các phòng ban triển khai các chương trình bán hàng, sự kiện mở bán và hoạt động thúc đẩy kinh doanh.
- Phối hợp xử lý hồ sơ giao dịch, chính sách bán hàng và các vấn đề phát sinh nhằm đảm bảo tiến độ giao dịch.
5. Quản lý dữ liệu và báo cáo
- Theo dõi, cập nhật dữ liệu đại lý, lịch sử giao dịch và hiệu quả từng nguồn doanh số.
- Báo cáo định kỳ kết quả kinh doanh kênh đại lý cho Tổng Giám đốc; đề xuất điều chỉnh chính sách hợp tác khi cần.
- Thực hiện các công việc theo chỉ đạo của Tổng giám đốc.