Quản Lý Kinh Doanh Dự Án

1. Tìm kiếm và phát triển khách hàng dự án:
- Tìm kiếm, tiếp cận và phát triển các cơ hội kinh doanh từ khách hàng và đối tác tiềm năng.
- Phân tích thị trường, nắm bắt nhu cầu của khách hàng và các xu hướng trong lĩnh vực kinh doanh dự án.
- Lập kế hoạch và đề xuất chiến lược kinh doanh để tiếp cận các dự án mới.
2. Quản lý dự án kinh doanh:
- Xây dựng báo giá, dự toán và đề xuất với Ban Lãnh Đạo công ty.
- Thương thảo, đàm phán và ký kết hợp đồng với khách hàng, đảm bảo lợi ích của công ty và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
- Theo dõi và giám sát tiến độ sản xuất, phối hợp với các bộ phận liên quan để đảm bảo các cam kết được thực hiện đúng hạn và đạt tiêu chuẩn.
4. Chăm sóc khách hàng và đối tác:
- Duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng hiện tại, đồng thời phát triển mạng lưới khách hàng mới.
- Xử lý các yêu cầu, thắc mắc và khiếu nại từ khách hàng một cách chuyên nghiệp và hiệu quả.
- Đề xuất các giải pháp gia tăng giá trị cho khách hàng thông qua các dịch vụ hoặc sản phẩm bổ sung.
5. Báo cáo và đánh giá:
- Báo cáo định kỳ về tình hình kinh doanh, tiến độ các dự án và kết quả đạt được.
- Đánh giá hiệu quả kinh doanh của từng dự án và đề xuất giải pháp cải tiến.
- Theo dõi các chỉ số kinh doanh để đảm bảo đạt được chỉ tiêu doanh số đề ra.