Quản lý Phụ trách Đào tạo

Chiến Lược, Kế Hoạch & Ngân Sách
Chiến lược & Kế hoạch: Lập chiến lược và kế hoạch đào tạo (ngắn, trung, dài hạn) cho đội ngũ kinh doanh BĐS và các phòng ban.
Ngân sách: Xây dựng, quản lý ngân sách đào tạo, tối ưu chi phí và hiệu quả đầu tư
Khung Năng Lực & Lộ Trình Phát Triển
Khung năng lực: Xây dựng khung năng lực (Competency Framework) cho các vị trí toàn Công ty.
TNA & Lộ trình: Phối hợp đánh giá năng lực, xác định nhu cầu đào tạo (TNA) và thiết kế lộ trình đào tạo cho từng nhóm (nhân sự mới, chính thức, chuyên viên, quản lý cấp trung, nhân sự kế cận).
Thiết Kế, Triển Khai Đào Tạo & Onboarding
Học liệu & Đứng lớp: Biên soạn tài liệu/giáo trình; trực tiếp đứng lớp hoặc điều phối giảng viên đào tạo chuyên môn, kỹ năng, văn hóa doanh nghiệp.
Triển khai khóa học: Tổ chức đào tạo định kỳ, đào tạo sản phẩm/dự án BĐS mới và phát triển năng lực theo kế hoạch.
Onboarding & Đối tác: Chủ trì chương trình hội nhập nhân sự mới; tìm kiếm, đánh giá và làm việc với các đơn vị/chuyên gia đào tạo bên ngoài.
Đánh Giá, Phân Tích & Báo Cáo
Đo lường sau đào tạo: Xây dựng hệ thống đánh giá sau đào tạo (kiểm tra kiến thức, năng lực, mức độ hài lòng, hiệu quả ứng dụng thực tế).
Cải tiến & Báo cáo: Theo dõi, phân tích dữ liệu để đề xuất giải pháp cải tiến; báo cáo định kỳ kết quả phát triển nguồn nhân lực tới Ban Lãnh đạo.
Văn Hóa Doanh Nghiệp & Nhiệm Vụ Khác
Văn hóa: Phối hợp tổ chức sự kiện nội bộ, văn hóa doanh nghiệp và phát triển tổ chức.
Thực hiện các nhiệm vụ khác theo phân công của Ban Lãnh đạo.